由集團(tuán)公司工會(huì)發(fā)起并開(kāi)展的合理化建議征集活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，活動(dòng)收到了來(lái)自全公司各單位干部職工提出的合理化建議1345份，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗、職工權(quán)益、生活福利、環(huán)境治理、文化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等9個(gè)方面。這些建議字里行間無(wú)不彰顯熱愛(ài)企業(yè)關(guān)心企業(yè)的主人翁精神�；顒�(dòng)達(dá)到了納箴言、聚良策、謀發(fā)展的目的，為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展起到了積極作用。

　　今年5月中旬，一場(chǎng)以“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”為主題的職工合理化建議活動(dòng)在公司上下展開(kāi)�；顒�(dòng)得到了各單位的大力支持和干部職工的積極響應(yīng)。萍焦公司為開(kāi)展好這一活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、評(píng)審總結(jié)，收到了合理化建議120多條。高坑礦不僅征集的建議多，而且召開(kāi)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，就職工提出的建議作出答復(fù)，落實(shí)有關(guān)部門(mén)予以解決�！拔覟槠髽I(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)激活了職工的智慧和靈感，調(diào)動(dòng)了職工的參與和熱情，許多職工結(jié)合崗位實(shí)際，圍繞企業(yè)發(fā)展，提出了許多很好的意見(jiàn)和建議。萍焦公司配煤車(chē)間鉗工、勞模卻方斌，對(duì)皮帶托輥使用提出了自己的見(jiàn)解，并列舉出詳細(xì)數(shù)據(jù)；萍焦公司配煤車(chē)間副主任胡江對(duì)配煤水份超標(biāo)的原因及危害進(jìn)行分析，對(duì)改變這一狀況提出了改造方案：萍礦機(jī)廠金工車(chē)間主任劉力，為了說(shuō)明該廠設(shè)備的老化現(xiàn)狀，把使用的51臺(tái)設(shè)備的名稱(chēng)、技術(shù)參數(shù)、服務(wù)年限逐一列表，用事實(shí)說(shuō)話(huà)。

　　集團(tuán)公司工會(huì)將征集的職工合理化建議認(rèn)真整理、篩選、歸類(lèi)，挑出123份具有一定參考和實(shí)用價(jià)值的建議入圍并參加評(píng)選。把所有建議梳理分類(lèi)后，反饋給相關(guān)單位和部門(mén)，涉及區(qū)科、車(chē)間解決的，反饋給區(qū)科車(chē)間；涉及廠礦公司的，反饋給廠礦公司。力求做到條條有落實(shí)，件件有答復(fù)，讓職工提出的金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。