召開座談會(huì)33場(chǎng)，收集合理化建議212條，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)共計(jì)104條，已整改到位的達(dá)106項(xiàng)……浮法玻璃廠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“強(qiáng)管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動(dòng)要求，利用近一個(gè)月時(shí)間，在全廠開展安全形勢(shì)教育與安全合理化建議征集活動(dòng)，取得良好效果。

　　活動(dòng)期間，該廠分車間、部門、班次，由廠長(zhǎng)組織全廠干群召開座談會(huì)，在宣講全廠當(dāng)前安全形勢(shì)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身崗位建言獻(xiàn)策，做到在安全上人人都是安檢員，全面排查崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)�！稗D(zhuǎn)運(yùn)要逐步改造無門架、淘汰絞機(jī)帶”“退火窯B1、B2區(qū)風(fēng)機(jī)倒機(jī)時(shí)沒有過道，要走電纜橋架，存在安全隱患”……針對(duì)安全上存在的種種問題與隱患，員工們的建議一條條匯聚而來，事無巨細(xì)，涵蓋面廣，員工參與率高達(dá)90%以上。

　　對(duì)收集到的212條合理化建議，該廠逐一進(jìn)行了分類、匯總、分析，從嚴(yán)從快落實(shí)改進(jìn)措施和處理方案。并將所有建議公布于宣傳欄，便于對(duì)建議整改情況、處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已經(jīng)整改到位的安全隱患就達(dá)106項(xiàng)，其他未消除的安全隱患按“五定”原則也正在積極實(shí)施中。

　　“活動(dòng)的開展，極大提高了員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，形成了眾志成城謀發(fā)展的濃厚氛圍。他們的積極參與，既體現(xiàn)了他們對(duì)自己崗位的熱愛，更體現(xiàn)了他們對(duì)企業(yè)的那份擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，幫助工廠改善了生產(chǎn)環(huán)境、提高了安全系數(shù)�！痹搹S有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，廠里根據(jù)建議的重要性、實(shí)用性和效益性，對(duì)所有建議進(jìn)行了嚴(yán)格的評(píng)選，選出了不少對(duì)安全生產(chǎn)有益的建議，并對(duì)評(píng)出的一、二、三等獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。