“為什么要轉變安全監(jiān)管方式？怎樣轉變安全監(jiān)管方式？轉變安全監(jiān)管方式后對萍礦集團有什么好處？”

　　山道彎彎，在通往貴溪市冷水坑礦的崎嶇山路上，一輛小轎車艱難行駛著，顛簸的車廂內(nèi)，萍礦集團總經(jīng)理助理劉偉萍和集團兩名安全監(jiān)察干部正你一言我一語，探討著該如何轉變安全監(jiān)管方式。他們此行是從萍鄉(xiāng)驅車500多公里，前往同濟建管公司承擔監(jiān)理的田銀珠山礦區(qū)鉛鋅銀礦項目工地，進行現(xiàn)場安全檢查。

　　時間回撥至2020年初，繁重的改革發(fā)展任務、嚴峻的疫情和安全生產(chǎn)形勢，讓各項工作千頭萬緒，萍礦集團沉著應對，將增強安全意識、強化責任落實和安全監(jiān)管、推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動作為重中之重，推出系列舉措，全力抓落實、謀創(chuàng)新，扭轉安全不利局面：

　　通過黨委中心組學習會、支部大會、車間“安全學習日”和安全生產(chǎn)管理人員培訓班等方式，深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，深入分析安全生產(chǎn)面臨的形勢，牢固樹立安全發(fā)展理念，疏理完善安全管理措施，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”“誰主管、誰負責”責任制，切實發(fā)揮了黨政工團齊抓共管作用；把“三年行動”變?yōu)椤懊咳招袆印�，在各權屬單位開展自查整治的同時，萍礦集團領導班子成員全部掛點到基層單位，加強安全生產(chǎn)工作檢查指導，黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經(jīng)理劉智明及紀委書記劉娟經(jīng)常進行不定時、不打招呼的突擊檢查，在重點時段、重點部位進行無死角的安全隱患排查治理。

　　“我們涉及的行業(yè)多、安全管理涉及面廣，很多項目工地都在外地，除了像今天這樣去現(xiàn)場督查，還得充分利用科技手段。”萍礦集團還制定明確的管控流程、操作程序及剛性要求，對于距離遠的項目工地，利用手機視頻等科技手段，進行遠程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時進行整改。同時，采取“四不兩直”方式，對重點崗位、重點人員、重點時段不定期、不間斷進行安全督導檢查，確保了安全管理的時效性。

　　據(jù)悉，從9月開始，萍礦集團開展安全督導檢查，在發(fā)現(xiàn)問題后不再采取先要求整改、再復查驗收、達不到要求予以處罰的做法，而是在進行處罰的同時要求限期整改到位，復查驗收不合格予以加倍處罰。

　　“咱們這么做，會不會太無情了�！�
　　“安全容不得半點情面！今天的鐵面無私才能換來明天的安全�！�
　　“影響安全生產(chǎn)的因素太多，我們要跳出安全看安全，樹立大安全觀，建設本質型安全企業(yè)�！�

　　山路顛簸，就如企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，他們永遠在路上！