記者從集團公司各單位了解到，8月27日公司召開以改革改制為主題的廠礦長書記會議后，公司各單位各部門迅速召開各種會議，傳達會議精神，組織干部職工學習討論《萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團有限責任公司改制方案》和《萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團有限責任公司改制職工安置方案》。目前，學習討論兩個方案已成為一項十分重要和緊迫的任務。

　　安源管道公司8月27日起，召開領導班子會、中層干部會,全面?zhèn)鬟_學習兩個方案，并分支部、分科室進行討論，主要是結合實際討論安源管道公司的改革改制方案。焊接材料廠8月31日召開副科級以上干部大會，并同時進行為期一周的脫產學習，學習兩個方案，討論本廠的改制方案，并對改制政策釋疑解惑。武功山旅游公司采取先機關后基層、先干部后群眾，組織兩個方案的學習討論，并著重就公司的改革進行熱烈討論。安源礦專門組織職工代表討論兩個方案，并將兩個方案宣傳手冊復印下發(fā)到區(qū)隊科室。高煤公司8月29日、30日連續(xù)兩天召開各種會議，學習兩個方案，并利用有線電視、墻報進行廣泛宣傳。中興公司各非煤工廠、青山、白源、楊橋、巨源、黃沖等各單位都組織了對兩個改革改制方案的學習討論。