近年來(lái)，青山煤礦緊扣安全生產(chǎn)主題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷完善安全管理措施，全方位、全過(guò)程抓好安全管理，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，從2016年起連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)安全年。

　　強(qiáng)化安全宣傳教育。礦黨群部門經(jīng)常性到井口開(kāi)展送安全茶、安全文藝演出、安全知識(shí)抽簽等豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)，讓職工在貼近生產(chǎn)實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)中受到潛移默化的教育。且不斷推陳出新，如請(qǐng)工亡子弟向職工悲情地講述失去親人的痛苦；進(jìn)班會(huì)前舉行莊嚴(yán)的安全宣誓；為每月評(píng)選出的優(yōu)秀安全班組（長(zhǎng)）設(shè)立光榮臺(tái)；礦領(lǐng)導(dǎo)下區(qū)（科）參加安全活動(dòng)和技術(shù)課，為職工授課；每季舉辦一次班組長(zhǎng)以上管理人員安全培訓(xùn)班等等，收效良好。

　　強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。該礦按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，多措并舉做好職工安全技能培訓(xùn)。以集中培訓(xùn)為主，分散培訓(xùn)為輔，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、音像教育、自學(xué)等多種形式，輔之以崗位技術(shù)練兵比武和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，使職工參訓(xùn)率達(dá)到100%。還將每月的7日、9日、16日、17日固定為特殊工種人員和班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，增強(qiáng)了職工自主保安和相互保安能力，提升了職工隊(duì)伍的整體安全技術(shù)素質(zhì)。

　　強(qiáng)化改進(jìn)干部作風(fēng)。礦、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將安全管理關(guān)口前移，沉到生產(chǎn)一線靠前指揮，俯下身子抓安全管理，嚴(yán)格遵守帶班、跟班、值班制度，班前認(rèn)真搞好安全評(píng)估、班中加強(qiáng)巡查，仔細(xì)排查生產(chǎn)中突發(fā)的安全隱患并及時(shí)組織處理，確保當(dāng)班責(zé)任區(qū)不發(fā)生安全事故。礦安全小分隊(duì)深入到井下生產(chǎn)當(dāng)頭和地面工作崗位，檢查干部安全履職和職工遵章守制情況，督促干部職工按章作業(yè)，搞好安全工程質(zhì)量。同時(shí)嚴(yán)查嚴(yán)處“三違”現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重“三違”者停工三個(gè)月以上進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并由礦工會(huì)協(xié)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到其家庭進(jìn)行安全幫教。

　　強(qiáng)化安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明區(qū)隊(duì)競(jìng)賽，做到安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同步下達(dá)、檢查與考核，制定下發(fā)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，從管理干部安全履職、安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)等五個(gè)方面對(duì)干部職工進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行跟蹤管理，每旬“逢六”組織人員深入井下各工作點(diǎn)和地面車間進(jìn)行檢查，開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)活動(dòng)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。此外，還進(jìn)一步完善了“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸下煤眼、小絞車等管理措施，及時(shí)更新改造生產(chǎn)設(shè)施，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)防災(zāi)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上臺(tái)階。

　　強(qiáng)化隱患排查治理。礦、區(qū)兩級(jí)管理人員和職能科室人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以治大隱患、防大事故為重點(diǎn)，認(rèn)真排查各類安全隱患，實(shí)行重點(diǎn)隱患掛牌督辦制，對(duì)生產(chǎn)中突發(fā)的隱患，在每日的隱患排查會(huì)上分門別類進(jìn)行梳理，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，直至隱患消除。跟值班和安監(jiān)人員對(duì)存有隱患的頭面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，協(xié)助處理。堅(jiān)持安全評(píng)估確認(rèn)制，層層評(píng)估，層層確認(rèn)，對(duì)一些未經(jīng)安全確認(rèn)，不符合安全生產(chǎn)條件，安全上無(wú)把握的頭面停止作業(yè)，進(jìn)行整治，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、安全措施未落實(shí)不生產(chǎn)。