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      安源煤礦實(shí)現(xiàn)安全年奮斗目標(biāo)

        發(fā)表日期:2017年1月5日      作者:吳獻(xiàn)忠     【編輯錄入:xhyyysl


        2016年,安源煤礦從維護(hù)職工根本利益出發(fā),堅(jiān)持把安全放在高于一切,重于一切的位置,不斷強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維,緊緊圍繞全年安全目標(biāo),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治為主線,以治大隱患防大事故為重點(diǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年消滅了重傷以上人身事故和重大災(zāi)害性事故,實(shí)現(xiàn)了安全年目標(biāo)。

        嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度,深入井下一線,做到關(guān)口前移,重心下移,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控力。堅(jiān)持“三個(gè)第一,一個(gè)最后”和“四位一體”班前評(píng)估制度,強(qiáng)化超前防范,落實(shí)安全管理責(zé)任,提高安全執(zhí)行力,成立井上、井下兩個(gè)安全執(zhí)法檢查組,對(duì)干部安全履職進(jìn)行全過程監(jiān)督考核,一年來(lái)共對(duì)6名區(qū)科長(zhǎng)、7名班組長(zhǎng)、2名安檢員進(jìn)行追責(zé)處罰。

        深入推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該礦將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為日常安全生產(chǎn)管理的著力點(diǎn),建立和完善了采掘單位分旬考評(píng)、分月獎(jiǎng)罰機(jī)制,堅(jiān)持每月開展區(qū)科、班組層面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)活動(dòng),相互交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治,夯實(shí)安全基礎(chǔ),每季度對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五條線進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)整治,全年頂板整治34次,機(jī)電運(yùn)輸整治78項(xiàng),一通三防整治111項(xiàng),完成率100%。

        狠抓安全隱患排查治理。該礦嚴(yán)格執(zhí)行“35696”隱患排查治理閉環(huán)式管理模式,完善崗位、班組、區(qū)隊(duì)、礦部四級(jí)隱患排查治理體系,堅(jiān)持每天早上7:30早調(diào)會(huì),下午4:00隱患排查會(huì),晚上8:00碰頭會(huì),區(qū)科下午3:00隱患排查機(jī)制,對(duì)當(dāng)日排查出的安全隱患進(jìn)行分類梳理,按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。一年來(lái),共排查隱患9650條,整改9562條,整改率99%,排查重大隱患42條,整改率100%。

        突出重點(diǎn)嚴(yán)防重大安全事故。該礦樹立“以瓦斯管理為安全管理龍頭”的理念,全面落實(shí)一通三防“五個(gè)三”管理操作體系,深化瓦斯綜合治理工作,對(duì)高瓦斯地點(diǎn),采取瓦斯抽放治理,消除工作面采空區(qū)瓦斯積聚和超限。全年施工鉆孔321個(gè),鉆孔長(zhǎng)度4877.7米,抽放瓦斯96萬(wàn)立方米。加強(qiáng)防治水、防雷電治理力度,全年共完成水倉(cāng)清理2431米,大巷水溝護(hù)修整治9500米,完善避雷設(shè)施8處,杜絕了重大雷電事故和淹井事故。

        嚴(yán)厲打擊違章違制行為。該礦堅(jiān)持不懈開展“抓制違章”專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)行安全管理人員抓制違章硬性指標(biāo),嚴(yán)厲查處打擊嚴(yán)重“三違”,并連帶追責(zé)問責(zé)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)三違人員實(shí)行停工學(xué)習(xí)、考試過關(guān)、家庭幫教、電視亮相、寫安全保證書等過“五關(guān)”制度,最終實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程中“不敢違章,不想違章,無(wú)人違章”的目標(biāo),減少事故發(fā)生。


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