新年開(kāi)局之際，楊橋煤礦強(qiáng)調(diào)要以開(kāi)展“依法治安年”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“五個(gè)一律”和“四個(gè)一切”安全工作要求，全力構(gòu)建 “1+6”安全管理體系，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　進(jìn)一步加大安全宣傳教育力度。組織全體干群深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，不斷鞏固“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍，增強(qiáng)全員遵法學(xué)法、守法用法的意識(shí)。針對(duì)春節(jié)期間職工思想波動(dòng)大，該礦提前采取措施，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)分單位掛點(diǎn)督導(dǎo)制，要求掛點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)在緊抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，要及時(shí)掌握職工的出勤情況與思想狀況，認(rèn)真做好思想政治工作，想方設(shè)法穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力提高出勤率和工時(shí)工效，力爭(zhēng)全員齊上安全崗效益崗。

　　進(jìn)一步加大安全隱患排查治理力度。堅(jiān)持班隱患閉環(huán)和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，著重加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和防塵工作的管理，對(duì)照一通三防“五個(gè)三”管理操作體系的相關(guān)要求找差距查問(wèn)題，將安全措施落實(shí)到管理全過(guò)程、工作現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步完善防治水防排水相關(guān)規(guī)定，建立健全礦井水害防治管理操作體系，及時(shí)消除各類(lèi)隱患，確保安全生產(chǎn)。在全礦范圍內(nèi)強(qiáng)力開(kāi)展“抓制違章”活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范管理人員、操作人員的安全行為，要求所有違章必須當(dāng)天進(jìn)行公示，對(duì)區(qū)科管理人員或職工個(gè)人的違章處罰，一律在個(gè)人安全績(jī)效中進(jìn)行扣罰。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，該礦嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限提級(jí)分析處置制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)。

　　進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系力度。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行獨(dú)立考核，各專(zhuān)業(yè)和全礦井達(dá)標(biāo)考核目標(biāo)在礦月度安全工作安排中作出明確規(guī)定，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分定級(jí)，并實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，結(jié)構(gòu)工資占總工資比例不少于20%，定期驗(yàn)收、評(píng)分、定級(jí)，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。堅(jiān)持每半月對(duì)采掘和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，逢“五”機(jī)、運(yùn)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和每月進(jìn)行一次地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，每季度安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、調(diào)度管理和地面設(shè)施進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。