為提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，充分調(diào)動班組長和工人狠抓安全質(zhì)量的積極性，安源煤礦采三區(qū)推出安全質(zhì)量管理新招，對安全質(zhì)量不過關(guān)的工人要求寫出“保證書”，班長則被請到區(qū)長辦公室“喝茶”。

　　工人安全質(zhì)量意識不強(qiáng)，在現(xiàn)場操作中不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)是影響安全質(zhì)量的重要因素。為改變這種狀況，采三區(qū)在加強(qiáng)工人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識宣傳教育的同時，對質(zhì)量不過關(guān)的工人進(jìn)行嚴(yán)格管理，對第一次質(zhì)量不過關(guān)的工人，在進(jìn)班室進(jìn)行通報，并對當(dāng)班記2元工資；第二次質(zhì)量不過關(guān)，實行停工處理，要求工人進(jìn)行反思，思想想通后寫出安全質(zhì)量“保證書”，得到區(qū)黨政認(rèn)可才可上崗。

　　針對安全質(zhì)量有問題的班組，則要把該班班長請到區(qū)長辦公室“喝茶”，查找安全質(zhì)量的問題，分析原因，制定整改措施限時整改。對于一些安全質(zhì)量管理履職不到位，責(zé)任心不強(qiáng)的班組長，則毫不留情，一律予以撤換。目前，該區(qū)已有4名班長被撤換。

　　通過推出對安全質(zhì)量不過關(guān)的工人寫“保證”、班長請“喝茶”措施，班長和工人有了明顯的緊迫感，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，各種安全質(zhì)量問題也得到了及時的解決，該區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)常態(tài)化，在歷次各級的質(zhì)量檢查中，工作面質(zhì)量全部達(dá)優(yōu)良品。