楊橋煤礦結合礦井工作實際，從兩個著力點人手，不斷加強職工隊伍建設，促進了礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　首先是著辦在構建素質提升長效機制上做文章。楊橋煤礦將國家安全生產法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作技能列入培訓內容，分期分批組織職工學習，促進全員素質的提高。同時注重實施以點擴面、對標培訓，大力開展“師帶徒”活動，進一步提高青工的操作技能。針對當前嚴峻的經濟形勢，楊橋煤礦不斷加強形勢任務教育，讓職工知國情明礦情，引導職工堅定信心，凝聚安全生產正能量。

　　其次是將職工隊伍建設與安全生產工作有機結合。楊橋煤礦著力健全了礦、區(qū)科、班組三級安全生產管理規(guī)章制度，做到管理無小事、人人都管事、事事有人管，構筑了一張全方位的安全管理網絡，督促職工上標準崗、干標準活、做安全人，從上到下夯實安全管理基礎，為職工隊伍建設、企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。(吳艷輝)