楊橋煤礦把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員跟班帶班下井制度，切實(shí)做到關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)，安全重心下移到班組，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

　　為將干部跟班帶班相關(guān)制度落到實(shí)處，楊橋煤礦對(duì)管理人員跟班下井作出嚴(yán)格規(guī)定，要求管理人員做到跟班帶班到人、到點(diǎn)、到位，副總師以上的礦領(lǐng)導(dǎo)每月的跟班下井天數(shù)按照文件規(guī)定帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，區(qū)科管理人員必須按照跟班值班安排日期表切實(shí)履行職責(zé)。跟班帶班人員要準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度會(huì)和進(jìn)班會(huì)，切實(shí)掌握上一班和當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，特別加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)。

　　該礦還加大了檢查考核力度，嚴(yán)格規(guī)定所有管理人員下井以安全定位系統(tǒng)顯示的次數(shù)和時(shí)間考核為準(zhǔn)，由監(jiān)控室每天打印下井記錄，統(tǒng)一制作報(bào)表送礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記審閱。近日，該礦再次將監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)延伸擴(kuò)展到了黨委書(shū)記和礦長(zhǎng)辦公室，黨委書(shū)記和礦長(zhǎng)可以隨時(shí)調(diào)閱查看井下瓦斯變化情況、勞動(dòng)組織和干部跟班下井情況。紀(jì)委和組織科對(duì)干部下井天數(shù)進(jìn)行檢查考核，每五天進(jìn)行一次小結(jié)，在早調(diào)會(huì)上予以通報(bào)。該礦還建立了配套的處罰制度，規(guī)定管理人員不得擅自離開(kāi)工作崗位，因工外出學(xué)習(xí)出差或其他原因請(qǐng)假的，一律履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)，按照干部管理權(quán)限報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)簽批后留存考核。無(wú)書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)的，不予核減下井天數(shù)。通過(guò)嚴(yán)格考核，全礦各級(jí)干部作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，9月份該礦干部下井跟班帶班任務(wù)全部完成，有的還超額完成。