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      高坑礦以發(fā)展聚人心鼓士氣促和諧

        發(fā)表日期:2011年6月24日      作者:王佐國、張善清     【編輯錄入:xhyyysl

        高坑礦黨政面對資源枯竭、經(jīng)濟(jì)提升乏力等諸多困難,始終咬住發(fā)展這個第一要務(wù),同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展,近年來克服重重困難,使工業(yè)總產(chǎn)值、企業(yè)利潤、職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展改善了民生、穩(wěn)定了人心、凝聚了力量,有力推進(jìn)了企業(yè)又好又快發(fā)展。

        高坑礦是一家破產(chǎn)重組企業(yè),資源枯竭,人心浮動。如何安定民心、穩(wěn)定發(fā)展,是擺在該礦領(lǐng)導(dǎo)面前的重要課題,他們認(rèn)識到:“信心是發(fā)展的前提,發(fā)展是穩(wěn)定的基石。”基于這一認(rèn)識,礦黨政班子把一切工作的重心都放在提升信心、加快發(fā)展上?茖W(xué)布局、精心謀劃,讓一個個工作目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,也讓活生生的發(fā)展事實(shí)穩(wěn)定人心、鼓舞士氣。

        首先,礦領(lǐng)導(dǎo)班子大膽否定了礦井“頂多能維持3-5年”的結(jié)論。通過資料分析、補(bǔ)勘找煤,確定了礦井尚有1000余萬噸儲量,用事實(shí)來證明礦領(lǐng)導(dǎo)班子對礦井發(fā)展前景的客觀分析。為了消除干部職工的疑慮,該礦適時推出了15年發(fā)展規(guī)劃。這一規(guī)劃給徘徊觀望的職工隊(duì)伍增添了信心。為了把職工對企業(yè)的發(fā)展信心提振起來,礦黨政一班人一方面把礦井真實(shí)的儲量告訴職工,一方面增加掘進(jìn)隊(duì)伍,加大開拓延深力度?吹降V井全面鋪開準(zhǔn)備工程,職工們認(rèn)定高坑礦不會關(guān)閉,一定還有大的發(fā)展。

        第二,果斷決策,抓好“西改工程”。西改工程是高坑礦的“牛鼻子”工程,牽住了這個“牛鼻子”,就抓住了問題的關(guān)鍵。破產(chǎn)當(dāng)初,高坑礦礦井破敗不堪,唯獨(dú)西邊有點(diǎn)儲量,卻因西線運(yùn)輸大巷年久失修,有煤運(yùn)不出。西改工程項(xiàng)目一提出就頗受爭議,有人認(rèn)為西改工程是高坑礦的生命線,必須盡快實(shí)施;有人認(rèn)為西邊有煤沒煤還是個未知數(shù),盲目決策得不償失。然而,礦井的生存與發(fā)展容不得決策者徘徊不前。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,該礦領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,舉全礦之力投入西改工程。經(jīng)過2003年、2004年、2008年三期工程和2010年的西改配套項(xiàng)目,將礦井西線煤炭儲量解放出來。目前,高坑礦正為西邊五水平延深和20年發(fā)展作準(zhǔn)備。

        第三,創(chuàng)新管理,改變洗煤工藝,提高精煤回收率。煤炭洗選加工,是煤礦增加產(chǎn)品附加值的重要環(huán)節(jié),也是提高效益、增加收入的關(guān)鍵。礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場,積極組織洗選攻關(guān),根據(jù)井下原煤結(jié)構(gòu)特點(diǎn)科學(xué)調(diào)整洗煤工藝,努力使洗煤工藝流程處在最佳效果。洗煤廠原來晚班洗煤,主要是為了避峰就谷、節(jié)約用電。但是,經(jīng)過長期觀察,礦里發(fā)現(xiàn)晚上洗煤效果并不好,由于職工長期上晚班,精神差、效率低、故障多,加之職工夫妻分多聚少影響了生活質(zhì)量,一連串的問題對于精煤洗選這樣的精細(xì)活影響極大。近年來,改為中班洗煤后,職工精神好了,故障少了,精煤回收率也提高了。2010年,高坑礦精煤回收率達(dá)到40%以上,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        第四,激勵人心,調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。礦黨政十分重視職工隊(duì)伍建設(shè),注重工程技術(shù)人員作用發(fā)揮,除平時對他們尋找煤炭資源給予獎勵外,年終還對為找煤作出突出貢獻(xiàn)者給予重獎。近年來,由于科技人員的辛勤工作,高坑礦已形成了5個盤區(qū)、7個采煤工作面,為礦井可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。礦黨政還通過開展勞動競賽提高勞動效率,增加職工收入。勞動競賽不僅為職工施展本領(lǐng)提供了平臺,也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)造了條件。該礦黨政通過創(chuàng)新管理、狠抓發(fā)展,使企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,自2006年起,連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn),職工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)得到提升,整個礦區(qū)呈現(xiàn)出了一派安全平穩(wěn)、產(chǎn)量提高、效益提高、干群和諧的生動局面,企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。展望未來,高坑礦黨政正以飽滿的熱情,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展目標(biāo)續(xù)寫新的篇章。


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