2010年元月7日，針對原有鉛酸型礦燈被市場淘汰的現(xiàn)狀，在集團(tuán)公司的關(guān)懷和支持下，焊接材料廠廠部作出了開發(fā)新品種，讓“萍光”牌礦燈煥發(fā)青春和活力的決定。礦燈車間黨員人人爭當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)闖將，克服設(shè)計(jì)難、辦證難、生產(chǎn)難、市場開拓難等重重困難，去年一年內(nèi)成功開發(fā)了“萍光牌”KS4LM（A）、KJ4LM（A）兩個礦燈新產(chǎn)品，并將6600盞新燈推向市場，走進(jìn)礦山，實(shí)現(xiàn)盈利。

迎難而上的排頭兵

　　為盡快設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品，廠副總工程師兼礦燈車間主任丁嘉桂，在2010年春節(jié)前后的20多天里，深入到省內(nèi)外各大煤礦了解礦工對產(chǎn)品的需求，長途跋涉到上海“中國煤炭科學(xué)研究院上海分院”了解辦理產(chǎn)品安全標(biāo)志證書，防爆檢驗(yàn)合格證書事宜。回廠后又不知疲倦地整理第一手設(shè)計(jì)圖紙資料，一個數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)地反復(fù)核對，一個參數(shù)一個參數(shù)反復(fù)計(jì)算，指導(dǎo)班組做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范布置和安全生產(chǎn)，層層把關(guān)。產(chǎn)品走向市場后，他又不厭其煩地走訪用戶，做好售后服務(wù)。

勇挑重?fù)?dān)的技術(shù)員

　　礦燈新產(chǎn)品開發(fā)不辦證不能生產(chǎn)，不通過現(xiàn)場評審不能生產(chǎn)。而辦證需要完整精確的圖紙和各道工序的工藝操作規(guī)程。要通過現(xiàn)場評審，車間設(shè)備和現(xiàn)場要求也十分嚴(yán)格。車間將這繁重的擔(dān)子壓在了技術(shù)員晏裕濱的肩上。兩個新產(chǎn)品分別由58至60個構(gòu)件組成，大到燈頭、燈槽、電池，小到一個螺絲，118個構(gòu)件就要118張標(biāo)準(zhǔn)圖紙才能辦證。兩個產(chǎn)品6道工序因型號不同需要10多個工藝操作規(guī)程。在時間緊、任務(wù)重的情況下，小晏夜以繼日，加班拖點(diǎn)，不停地趕任務(wù)。上幼兒園的兒子全交丈夫接送照顧，全神貫注地投入到工作中，在短短幾個月時間內(nèi)拿出了118張準(zhǔn)確圖紙和12000余字的工藝技術(shù)完整資料，人都累得消瘦了許多。

安全生產(chǎn)的模范

　　礦燈生產(chǎn)班長彭紹萍曾經(jīng)兩次評為集團(tuán)公司勞模。在礦燈新產(chǎn)品開發(fā)過程中，他帶領(lǐng)全班清理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場，安裝生產(chǎn)設(shè)備，為現(xiàn)場評審過關(guān)灑下辛勤汗水。產(chǎn)品投產(chǎn)后他又精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，從材料領(lǐng)用到成燈組裝，從新燈初充電到包裝出廠，盞盞燈都把好質(zhì)量關(guān)，并按時完成計(jì)劃。每當(dāng)開發(fā)了新用戶，他總是到該礦充電房進(jìn)行充電架改造，使之與新燈配套充電，一年內(nèi)足跡遍及省內(nèi)外煤礦，出差10多次，每次都出色完成任務(wù)。

市場開拓的闖將

　　新燈的營銷工作是與產(chǎn)品辦證過程同步進(jìn)行的。年初廠黨政領(lǐng)導(dǎo)多次向省煤炭集團(tuán)和萍礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)取得支持，并到各兄弟煤礦拜訪尋找銷路，為產(chǎn)品成功走向市場打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)礦燈銷售的廖武軍雖然患有心臟病，為開拓市場，他不辭辛苦深入煤礦找市場。在烈焰似火的八月，他到貴州山區(qū)推銷礦燈一個來回就是一個星期。他熱情又周到地與用戶打交道，使用戶擴(kuò)大到10多家，下半年他一人就賣礦燈5000多盞，占總銷量的81%。

　　正是因?yàn)橛幸淮笈�這樣默默無聞工作在各個環(huán)節(jié)的優(yōu)秀黨員，礦燈新產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)當(dāng)年設(shè)計(jì)認(rèn)證，當(dāng)年批量生產(chǎn)，當(dāng)年?duì)I銷獲利的佳績。他們以實(shí)際行動為黨旗添彩，讓黨徽在崗位上閃光。