今年以來,楊橋礦為徹底改變礦井安全生產條件和礦區(qū)面貌,堅持“以安全管理為中心”的發(fā)展理念,以抓安全基礎和隱患排查治理工作為主線,舉全礦之力,大力推進礦井質量標準化基礎建設。他們結合本單位的實際情況,大刀闊斧地進行質量標準化整治工作,按照年初制訂的質量標準化整治工作目標進行了明確分工,劃分責任,礦領導分工負責,區(qū)科單位重點抓整治項目任務落實,根據目標計劃,按標準組織實施。同時,完善檢查考核機制,進行規(guī)范管理。
為提高礦井質量標準化整治水平,該礦重點對以下幾個項目進行整治:一是由機電副總工程師帶隊組織機電科全體干群放棄休禮拜,對全礦16840米高低電纜分門別類,一排排重新吊掛,做到整齊劃一。同時還制作皮帶卡子4032只、電纜鉤2620
只、油漆大小管道11260米。二是運輸區(qū)在人員緊張的情況下,由區(qū)長、書記帶隊加班加點對主副井絞車道澆整體道床150米,二水平南西巷至采掘一區(qū)煤斗車場澆整體道床650米,三水平副井絞車道及上下車場澆整體道床730米,三水平南大巷軌道澆整體道床620米,更換水泥道木3810根,更換9號工字鋼道木2180根,更換新22公斤鋼軌42噸。三是由通風副總工程師帶隊,通修區(qū)對副井絞車道和二水平大巷沖洗3600米,刷白1830米,對一水平、二水平候車室和三水平運輸調度站進行鋪底,安裝凳子132張。四是機關科室由經營副礦長帶隊,組織銷售科、機關科室職工對二水平、三水平電纜進行抹洗13800米。五是救護隊由救護隊長帶隊對主副井道床、水溝清理960米。六是礦部還從機關科室、生產科、機電科、社區(qū)等單位抽調人員15人,組成質標隊,由礦兩名副總工程師帶隊進行機電質量標準化整治。七是由銷售科煤場女職工、保衛(wèi)科干警配合進行地面福利大樓和職工進班室貼墻面磚整治。八是材料科苦戰(zhàn)22天,完成了井口車場30個架空線立柱和礦區(qū)38只路燈打基座、澆基座任務,同時,在井口工業(yè)廣場澆水泥路面55米。九是三水平南大巷達標由掘進副總負責,帶領開拓一區(qū)人員對三水平南大巷削修、整形260米,落道560米,水溝整治336米,同時,對二水平西大巷復噴320米。另外,該礦還組織家委、社區(qū)負責人等帶領16名衛(wèi)生人員分四班24小時不間斷地打掃衛(wèi)生,保持礦區(qū)環(huán)境整潔。
楊橋礦通過對質量標準化進行精心整治,基礎工作得到加強,礦井面貌有質的改觀,進一步促進了礦區(qū)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。