高坑煤業(yè)公司把干部安全履職放在提高安全管理水平、提高工作執(zhí)行力的高度來抓。下井跟班寫實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，通過表率作用，影響和帶動(dòng)全體管理人員重視寫實(shí)，搞好寫實(shí)，讓下井寫實(shí)這一極為平常的工作常態(tài)化，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　一段時(shí)間以來，高坑煤業(yè)公司部分干部下井跟班寫實(shí)做得不夠好，不僅降低了工作質(zhì)量，也影響了干部形象。有的干部還認(rèn)為“反正我下了井，寫不寫實(shí)只是一種形式�！备呙汗�司針對(duì)這一現(xiàn)象，把干部下井寫實(shí)放在提高工作執(zhí)行力、維護(hù)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的高度來抓。高煤公司提出：下井帶班寫實(shí)要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，下井寫實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部做不好會(huì)影響到區(qū)隊(duì)干部，區(qū)隊(duì)干部做不好會(huì)影響到班組長(zhǎng)，直至影響到整個(gè)安全管理水平的下降。為了解決這一問題，高煤公司強(qiáng)調(diào)：下井寫實(shí)反映出井下現(xiàn)場(chǎng)隱患情況、安全狀況，是消除隱患、整治安全的一手資料，絕非可有可無，必須履責(zé)、認(rèn)真寫好。

　　為了強(qiáng)力推進(jìn)干部下井寫實(shí)工作，高煤公司建立了每月督導(dǎo)、每月檢查考核機(jī)制，將下井寫實(shí)情況與包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的所有管理人員安全績(jī)效掛鉤。如區(qū)隊(duì)干部安全履職做得不好，不僅影響到自身利益，還會(huì)影響到全體職工的安全績(jī)效。之所以這么做，其意義在于多了職工群眾的監(jiān)督，讓下井寫實(shí)這樣的安全細(xì)節(jié)工作做得更細(xì)、更好、更扎實(shí)，使安全制度措施得到有力執(zhí)行，為安全生產(chǎn)提供保障。