今年8月，高煤公司19名基層干部經(jīng)過兩年的學習，拿到了中專文憑。9月16日，第二批學員又將開學。近年來，高煤公司十分注重干部培養(yǎng)，通過“送出去”和“請進來”培訓方式相結合，全面提高干部的技術、管理、政治理論水平，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展需求的復合型人才，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展軟實力。

　　根據(jù)企業(yè)實際需求，高煤公司有針對性地培養(yǎng)管理干部，形成梯隊式發(fā)展。一方面，選送優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀青年脫產(chǎn)到淮南礦院攻讀大專文憑。2000年至2008年，高煤公司共輸送47人外出學習。另一方面，將江西應用工程職業(yè)學院的老師請進來，講授中專課程。此種培訓利用周末時間，不影響生產(chǎn)，專業(yè)分采礦、機電、安全與通風，學制兩年。學員從優(yōu)秀班組長和區(qū)科干部中選拔，如連續(xù)多季度獲優(yōu)秀班組長稱號的開拓區(qū)班長張振輝，工作扎實出色的采一區(qū)機電管理人員趙龍等。對于有多年工作經(jīng)驗，但理論上欠缺的員工非常實用。如采掘一區(qū)的區(qū)長、書記、采掘二區(qū)區(qū)長，都是從事管理工作上十年，但沒有文憑，通過專業(yè)系統(tǒng)的學習，管理素質(zhì)水平得到極大提高。另外，公司還加強干部的政治理論修養(yǎng)，一年來礦區(qū)共發(fā)展黨員26人，預備黨員轉正28人，近百人向黨組織遞交了入黨申請書。今年，高煤公司提任正科級干部17人，干部的技術、管理水平整體提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。