萍焦公司細(xì)化制度促安全管理_ _安全生產(chǎn)

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萍焦公司細(xì)化制度促安全管理

發(fā)表日期：2006年12月8日【編輯錄入：xhyyysl】

　　萍焦公司自成立以來，始終把安全作為頭等大事來抓，逐步細(xì)化、完善各個(gè)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而規(guī)范、激勵(lì)、約束職工的安全行為，真正做到與安全相關(guān)的事有制度管理及考核，促使企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　該公司將每天早上７點(diǎn)半的公司調(diào)度會(huì)以及７點(diǎn)５０分的班組調(diào)度會(huì)作為一項(xiàng)硬性制度規(guī)定下來，明確了會(huì)議內(nèi)容及目的，對(duì)不按時(shí)參加會(huì)議的予以經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)堅(jiān)持安全監(jiān)督檢查制，現(xiàn)在檢查已經(jīng)細(xì)化到了每月一次的全公司安全大檢查、每周的巡查和每天的自查，要求干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極參與到檢查中，崗位人員也要履行每天檢查機(jī)電設(shè)備、崗位衛(wèi)生等職責(zé)，還要求要詳細(xì)記錄檢查出來的安全隱患，并限時(shí)整改。對(duì)不參與檢查或檢查不到位或隱患整改不及時(shí)的都將予以經(jīng)濟(jì)處罰。另外，公司于近期建立了“三違”亮相公布欄，對(duì)“三違”人員實(shí)行計(jì)分制，將結(jié)果與工資掛鉤進(jìn)行考核。與此同時(shí)，該公司還積極組織安全技術(shù)培訓(xùn)，讓車間技術(shù)人員擔(dān)任主講人，對(duì)職工的安全操作技能進(jìn)行全面指導(dǎo)，并在每個(gè)月底進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)沒有參與考核或考核不達(dá)標(biāo)的，將按比例扣罰當(dāng)月工資。