最近到巨煤公司采訪，總難見到公司領(lǐng)導(dǎo)。有同志告訴記者：“都下井了，從年末６０天開始，公司領(lǐng)導(dǎo)分早、中、晚班，下井帶班抓安全生產(chǎn)。”記者認(rèn)為：巨煤公司領(lǐng)導(dǎo)年末戒虛務(wù)實的舉動，既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，又實實在在地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　從１１月起，巨煤公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分工蹲早、中、晚班，下井帶班抓安全工作。有人說：“總經(jīng)理、黨委書記大可不必親自下井抓安全�！本廾汗�司領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為：“越是關(guān)鍵之時，領(lǐng)導(dǎo)越要身先士卒出現(xiàn)在安全生產(chǎn)第一線�！蹦壳�，巨煤公司從公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)到班子其他成員，都無一例外地分配了下井帶班任務(wù)，除正常檢查工作外，每月下井帶班不得少于８天。主要職責(zé)是抓安全生產(chǎn)、抓工程質(zhì)量、抓勞動紀(jì)律。監(jiān)督安全工作的落實，協(xié)助區(qū)隊解決安全生產(chǎn)中遇到的問題。凡發(fā)現(xiàn)安全問題必須蹲點守候，督促問題解決后方可生產(chǎn)。

　　自實行下井帶班以來，巨煤公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，與工人一起同進(jìn)同出同勞動，一起研究解決和處理安全隱患。在沒有安全問題時，公司領(lǐng)導(dǎo)便與工人們一起采煤、架棚、操鎬、支梁，受到工人們的好評。工人們說：領(lǐng)導(dǎo)親自下井帶班，執(zhí)行安全指令效果就是不一樣。