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      高煤公司依托安全信息站強(qiáng)化安全管理效果好

        發(fā)表日期:2009年7月28日      作者:羅友明     【編輯錄入:xhyyysl

        高坑煤業(yè)公司創(chuàng)新安全管理模式,依托安全信息站,強(qiáng)化安全管理,效果明顯,“三違”現(xiàn)象減少了七成左右,安全生產(chǎn)形勢(shì)日益看好。

        安全信息站成立后,該公司一改原先黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委、社區(qū)各撒一張網(wǎng),各自為陣抓安全,軟弱無力的不利局面,取而代之的是以信息站為中心的大群安網(wǎng),各部門群安網(wǎng)員都納入信息站統(tǒng)一管理,形成合力,及時(shí)有效捕捉安全信息,排查隱患,查處“三違”的人和事,讓隱患無法藏身,讓“三違”人員成為過街老鼠,人人喊打。他們的具體做法是: 群安網(wǎng)員每天到信息站匯報(bào)寫實(shí),信息站根據(jù)群安網(wǎng)員匯報(bào)的信息及時(shí)梳理,嚴(yán)肅查處“三違”。每天進(jìn)班前,群安網(wǎng)員要到信息站了解安全信息,接受隱患整改檢查任務(wù)。信息站會(huì)將上班查找出的隱患,以書面檢查單的形式通知群安網(wǎng)員到現(xiàn)場(chǎng)督促各單位及時(shí)消除隱患。出井后,群安網(wǎng)員要在第一時(shí)間到信息站匯報(bào)當(dāng)班的安全情況。為保證群安網(wǎng)員免遭他人的打擊報(bào)復(fù),信息站對(duì)群安網(wǎng)員實(shí)行編號(hào)保密管理。群安網(wǎng)員舉報(bào)“三違”,只需填寫編號(hào),無需填寫真實(shí)姓名,這也從某種程度上提高了群安網(wǎng)員抓制“三違”、排查隱患的積極性。為及時(shí)整改隱患,該公司要求各單位的生產(chǎn)班長(zhǎng),進(jìn)班前必須到信息 站參加安全調(diào)度會(huì),使之一上班就能有針對(duì)性地處理上一班存在的隱患。對(duì)重大“三違”當(dāng)事人,該公司雙管齊下,既讓他們付出大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),又讓他們接受幫教,從思想上筑牢安全防線。采二區(qū)劉某因違章帶電處理電氣故障,造成強(qiáng)電孤灼傷手,公司依照信息站的處理決定給予劉某罰款300元、取消績(jī)效工資、安全學(xué)習(xí)三個(gè)月(無績(jī)效工資)的處理。同時(shí),信息站牽頭組織工會(huì)、安全、紀(jì)委、社區(qū)的群安網(wǎng)員及時(shí)到劉某治療的湘雅醫(yī)院召開了特殊幫教會(huì),讓家人一起幫助劉某提高思想認(rèn)識(shí)。由于信息站整合了各方力量,形成了合力,從而使“三違”現(xiàn)象大為減少,安全氛圍濃厚,有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。

       


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