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      黃沖礦深挖內(nèi)潛應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

        發(fā)表日期:2009年4月28日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

        面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻影響,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的黃沖煤礦眼睛向內(nèi),以制度促管理,向管理要效益,通過(guò)控制原材料采購(gòu)成本和非生產(chǎn)費(fèi)用的開(kāi)支,降低消耗,控制成本,保證了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),給黃沖礦帶來(lái)了煤炭市場(chǎng)疲軟、價(jià)格下滑、資金緊張等一系列經(jīng)營(yíng)困難。面對(duì)困難,黃沖礦不等不靠,果斷采取了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的應(yīng)對(duì)措施,以保障企業(yè)正常生產(chǎn)。自去年12月以來(lái),黃沖礦一方面加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息跟蹤,準(zhǔn)確把握價(jià)格走向,對(duì)坑木、竹尖、竹簾等消耗大的材料采購(gòu)比照市場(chǎng)價(jià)格 降低了10%。對(duì)鋼材、水泥、河沙等材料比照市場(chǎng)價(jià)格每月一調(diào),就低不就高,從源頭上把材料成本降下來(lái)。在嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)成本的同時(shí),黃沖礦還注重生產(chǎn)過(guò)程中的成本管理,減少材料庫(kù)存,盤(pán)活流動(dòng)資金。所有材料都必須按計(jì)劃采購(gòu),未經(jīng)審批的材料不得擅自采購(gòu)。對(duì)井下正在使用的管材、鋼材、金屬支架和坑木實(shí)行入冊(cè)管理,不允許隨意丟失,能回收復(fù)用的必須回收復(fù)用,否則實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)嚴(yán)格的制度措施,保證噸煤生產(chǎn)成本下降5元錢(qián)。重視內(nèi)部挖潛,降低非生產(chǎn)費(fèi)用的開(kāi)支,將與礦井安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的工程建設(shè)停下來(lái),騰出資金支持礦井運(yùn)轉(zhuǎn),壓縮差旅費(fèi)、招待費(fèi)和辦公費(fèi)開(kāi)支,尤其是減少來(lái)客的外部用餐,以過(guò)緊日子過(guò)苦日子的意識(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,應(yīng)對(duì)金融危機(jī),確保企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。


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