四月初，白源煤業(yè)公司隱患排查會(huì)上通報(bào)了幾處安全隱患：采一區(qū)的測(cè)壓表不能使用；采三區(qū)工作面老塘處的一根桿子斷了；開拓區(qū)3022運(yùn)輸下山絞車的阻車器不回位，都需及時(shí)更換。當(dāng)天安全科分別給各單位下發(fā)了整改通知單，可次日集團(tuán)公司安全局下井來抽查時(shí)，發(fā)現(xiàn)同樣的安全隱患。礦部為此對(duì)隱患整改落實(shí)不到位的區(qū)長(zhǎng)、書記每人給予罰款500元的嚴(yán)肅處理，并要求電視曝光，談安全體會(huì)和今后措施，讓管理人員作深刻的檢討。

　　進(jìn)入二季度，白源煤業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司隱患排查會(huì)的精神，對(duì)隱患排查實(shí)行責(zé)任追究制，每日下午在隱患排查會(huì)上對(duì)各單位存在的問題進(jìn)行通報(bào)，提出整改負(fù)責(zé)人、時(shí)間和措施。對(duì)落實(shí)不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部給予重罰，重點(diǎn)突出安全問題無小事，把過去以為是小事情的安全隱患看成現(xiàn)在的大事和典型來 抓，一切以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，決不姑息遷就，真正做到小隱患不過班。同時(shí)抓好“四位一體”班評(píng)估和“三個(gè)第一、一個(gè)最后”等各制度的落實(shí)情況。開拓區(qū)支部書記頗有感觸地說：“安全工作決不能含糊，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)整改，絲毫不能放過任何細(xì)小的隱患。事故就像彈簧，你弱他就強(qiáng)，我們要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位。”