年末安全生產(chǎn)工作已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,為確保年末安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。白源煤業(yè)公司對(duì)年末最后十來(lái)天的工作作了再安排、再部署、再動(dòng)員,嚴(yán)防緊守確保年末安全生產(chǎn)。
為將安全工作落到實(shí)處,該礦采取嚴(yán)防嚴(yán)守、緊逼緊守原則,設(shè)立三道防線,咬住安全工作不放松。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)分早、中、晚跟班,靠前指揮,準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);從機(jī)關(guān)科室和安全督導(dǎo)組當(dāng)中抽調(diào)精干人員跟中、晚班,不到年末關(guān)頭不能停歇;各區(qū)科技術(shù)員以上管理干部都要求跟班,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,及時(shí)查處“三違”行為和安全隱患,凡不能保證安全的工作場(chǎng)所,一律先停止作業(yè),待隱患整改后方可恢復(fù)生產(chǎn),做到萬(wàn)無(wú)一失。所有跟值班人員名單張貼在調(diào)度室,嚴(yán)肅干部紀(jì)律作風(fēng),嚴(yán)格考勤,并分班巡視督查,決不走過(guò)場(chǎng)。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和責(zé)任追究制,廣大干群要重溫安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好隱患排查制度的落實(shí)。安全隱患排查會(huì)上由各單位區(qū)長(zhǎng)報(bào)告自檢自查情況,再由安全科對(duì)照匯總,研究整改措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格隱患排查匯報(bào),措施制訂,整改落實(shí),及時(shí)銷號(hào)各項(xiàng)程序,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,將隱患消滅在萌芽狀況,做到防范于未然。每三天開(kāi)展一次井下地面隱患大排查活動(dòng),認(rèn)真排查隱患,堵塞漏洞。此外,進(jìn)一步加大安全宣傳力度,充分利用宣傳輿論工具和陣地,大造聲勢(shì),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,發(fā)揮網(wǎng)員、崗員、協(xié)管員作用,豐富安全內(nèi)容,共同樹(shù)立安全責(zé)任感和緊迫感,群策群力打好年末安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。