面對煤炭價格下降、企業(yè)增支因素增加等困難，高坑煤業(yè)公司沒有悲觀失望，而是積極主動應對挑戰(zhàn)，提出以“三個不放松”作為應對危機的主基調(diào)，即堅持抓好安全生產(chǎn)不放松、堅持抓好生產(chǎn)管理不放松、堅持抓好經(jīng)濟發(fā)展不放松，力求安全、產(chǎn)量、效益、職工收入等目標不低于去年，努力實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

　　金融危機爆發(fā)以來，由于精煤價格大幅下滑，企業(yè)政策性增支因素增加1000多萬元，給經(jīng)濟發(fā)展剛剛好轉(zhuǎn)的高煤公司帶來很大困難。高煤公司領導認識到：金 融危機不可怕，樹立信心最重要，只有全公司干群堅定信心，團結(jié)一致，共克時艱，才能有效化解危機，確保今年各項工作目標的實現(xiàn)�；�于這一認識，高煤公司自我加壓，在制定發(fā)展目標時各項參數(shù)比去年不僅不降低，反而有所增加，如原煤產(chǎn)量計劃比去年增加1萬噸，力爭增加3萬噸。為了確保今年目標的實現(xiàn)，高煤公司提出了“三個不放松”的工作措施：堅持安全生產(chǎn)工作不放松，目的就是在連續(xù)三年實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的基礎上繼續(xù)實現(xiàn)安全年；堅持生產(chǎn)管理不放松，目的就是確保產(chǎn)量任務的完成，實現(xiàn)增產(chǎn)增收；堅持經(jīng)營管理不放松，目的就是創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為企業(yè)發(fā)展增強后勁，為職工收入增加提供保障。“三個不放松”也成為了實現(xiàn)“產(chǎn)量不減少、企業(yè)不虧損、工人不減收、不出現(xiàn)重大安全事故、不發(fā)生重大群體性事件、不放慢改革發(fā)展步伐”的主基調(diào)。

　　在抓經(jīng)濟工作上，高煤公司更是工作細致、措施到位，從強力推行全面預算管理到逐步推行班組成本管理、實行企業(yè)內(nèi)部市場化運作；從開源節(jié)流、節(jié)能降耗到加強工效管理、資金管理、提高單產(chǎn)、單進水平等等。目前，高煤公司上下呈現(xiàn)一派安全平穩(wěn)，生產(chǎn)上升，職工精神飽滿，礦區(qū)和諧發(fā)展的良好氛圍。今年開局的前兩個月公司都圓滿完成了各項工作任務。