現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根到底是科技和人才的競爭。近日，記者從高坑煤業(yè)公司了解到，由于依靠科技進(jìn)步，深挖潛力，進(jìn)行礦井技改和尋煤分析，自企業(yè)重組以來的幾年里，原煤產(chǎn)量逐步提高，職工收入隨之增加，老礦井正煥發(fā)著新活力。

　　高煤公司是萍礦第一家實施政策性破產(chǎn)重組的新型國有企業(yè)，組建當(dāng)初，百廢待興，年產(chǎn)量一度降為十余萬噸，僅工程師以上的技術(shù)人才就流失了將近三分之二。近幾年來，公司通過努力實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，人均月收入從八年前的兩、三百元 躍升到現(xiàn)在的一千多元，礦井服務(wù)年限也從初步估算的3年延長到精打細(xì)算、長遠(yuǎn)規(guī)劃的20年，公司依靠科技走出了一條廣闊的發(fā)展道路。從八年前開始，公司就根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實際，進(jìn)行科學(xué)調(diào)查和合理改進(jìn)，不斷挖掘發(fā)展?jié)摿�。�?001年進(jìn)行了礦井深層處通風(fēng)系統(tǒng)改造；2002年簡化了生產(chǎn)系統(tǒng)、以期實現(xiàn)高產(chǎn)高效；2003年抓住生產(chǎn)主體，優(yōu)化采掘方案，以老區(qū)復(fù)采為突破口確保產(chǎn)量穩(wěn)定提高等等。到2006年，公司在技改上投入70多萬元進(jìn)行了兩個盤區(qū)的防火注漿系統(tǒng)改造，為進(jìn)一步擴(kuò)大西翼生產(chǎn)能力提供了運(yùn)輸及通風(fēng)保障，并在巖巷掘進(jìn)工藝上運(yùn)用 了錨噴支護(hù)的技術(shù)，既提高了單進(jìn)，又改變了不合理的支護(hù)，使永久性巷道的進(jìn)度和質(zhì)量有了較大提高，當(dāng)年還加大了地質(zhì)補(bǔ)勘和找煤力度，全年圍出16個工作面。2007年，公司投入資金1300多萬元用于設(shè)備更新，還保證了工作面的正常接替。去年則新投產(chǎn)麻姑槽盤區(qū)一個，新圍出工作面12個，“科技”已成為高煤公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的突出特色。

　　在取得了一定成果的前提下，高煤公司進(jìn)一步將科技進(jìn)步納入到工作計劃當(dāng)中去，2009年將通過一系列措施加快完善企業(yè)科技創(chuàng)新體系，作出延長礦井服務(wù)年限的長遠(yuǎn)規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康穩(wěn)步發(fā)展。