高坑煤業(yè)公司充分發(fā)揮職工主人翁的作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，鼓勵職工積極開展提合理化建議活動，并對職工合理化建議進(jìn)行反饋、答復(fù)、采納，做到件件有回音。

　　高煤公司面對礦井老化、煤炭資源枯竭，企業(yè)工傷殘、病退、撫恤對象多，包袱重等情況，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)集思廣益，從全心全意依靠廣大職工辦好企業(yè)這一思想出發(fā)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，在職工中開展提合理化建議活動，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。據(jù)統(tǒng)計(jì)：自去年以來，職工們圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、技 術(shù)革新、廉政建設(shè)、文化生活等議題，通過各種不同形式，共向公司提交合理化建議128條。其中有的建議采納實(shí)施后，對企業(yè)產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。如洗煤廠采納一職工合理化建議，即在矸石山腳下一空地建一個(gè)100平方米的池子，使外排出的煤泥水不再流入當(dāng)?shù)卮迕瘢�而是自己貯存。通過貯存煤泥水過濾、沉淀，一個(gè)月可貯存油泥炭100多噸，一年可創(chuàng)收30多萬元。生產(chǎn)技術(shù)部完成的《四水平西冀補(bǔ)勘開采地質(zhì)說明書》、《一水平上煤組5102下山開采地質(zhì)說明書》等，為延長礦井服務(wù)年限奠定了基礎(chǔ)。原采一區(qū)副區(qū)長鐘繼萍發(fā)明的球閥式乳化液泵站自動開關(guān)，確保了井下液壓支柱乳化液配比和初撐力，減少了液壓支柱的故障率。