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      高煤公司年末天平傾向安全管理

        發(fā)表日期:2007年11月20日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

        高坑煤業(yè)公司為確保年末安全生產(chǎn),推出了安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資和安全聯(lián)保管理辦法,安全質(zhì)量工資占到70%,生產(chǎn)任務(wù)工資僅占30%。這項新措施的出臺,扭轉(zhuǎn)了以往重生產(chǎn)輕安全的做法,正確處理好了安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

        隨著資源日漸枯竭,高煤公司生產(chǎn)條件越來越差,多出煤!俺燥堄媱潯背闪藛T工的共識。但是,就如何抓好安全工作實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,許多人還認(rèn)識不 足。高煤公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到:只有把安全工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度抓,才能從根本上解決安全意識薄弱問題;谶@一認(rèn)識,公司從10月起,推行安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資,將以前安全質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)各占50%的考核方式,改為現(xiàn)在的安全工資占50%、質(zhì)量工資占20%、生產(chǎn)任務(wù)占30%,并制定安全、質(zhì)量、任務(wù)考核辦法,以制度的形式推進(jìn)安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資的實行。

        安全質(zhì)量的份量重了,干部工人的觀念也開始變了,以前大小會議強(qiáng)調(diào)的多是生產(chǎn),現(xiàn)在關(guān)注最多的是安全質(zhì)量,工作面哪里有隱患、哪里不安全、哪里質(zhì)量不合格,成了大家關(guān)注的重點(diǎn)。當(dāng)初有人擔(dān)心安全質(zhì)量工資拉得那么高,會不會影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,實踐證明不僅不會影響生產(chǎn),反而促進(jìn)了生產(chǎn)。

        為了確保安全質(zhì)量任務(wù)結(jié)構(gòu)工資的實行,公司還開展了配套的安全聯(lián)保考核管理。實現(xiàn)了安全生產(chǎn),不僅安全、質(zhì)量、任務(wù)工資如期兌現(xiàn),還可以累進(jìn)加獎,即井下單位加獎80—150元/人,地面單位加獎50—100元/人。反之,除取消加獎外,還要影響安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資正常發(fā)放。安全是最大的效益成了高煤公司干部工人年末最大的共識。


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