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      萍礦集團(tuán)出臺兩個(gè)實(shí)施辦法著力構(gòu)建雙重預(yù)防長效機(jī)制

        發(fā)表日期:2019年3月4日      作者:謝紅英     【編輯錄入:xhyyysl


        構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制,是萍礦集團(tuán)今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)之一。日前,萍礦集團(tuán)相繼出臺《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理實(shí)施辦法》和《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施辦法》,著力構(gòu)建雙重預(yù)防的長效機(jī)制,從根本上防范安全事故發(fā)生。

        《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理實(shí)施辦法》著重明確了各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要求層層建立隱患排查治理機(jī)制,建立隱患清單、措施清單和責(zé)任清單,按照安全隱患排查治理要求進(jìn)行自查、自報(bào)、自改,實(shí)行排查、整改、監(jiān)督、驗(yàn)收、銷號閉環(huán)管理,堅(jiān)持安全隱患不消除不生產(chǎn);并建立安全隱患排查治理專題會議制度,對排查出的安全隱患逐條進(jìn)行分析,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”要求制定治理方案,及時(shí)進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查臺賬、治理方案、排查治理日報(bào)表一體化管理。

        《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作實(shí)施辦法》涵蓋建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制、開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控和落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控保障措施等四方面內(nèi)容,層層明確責(zé)任,明確安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識范圍、方法及辨識、評估、管控工作流程。要求煤礦對重大災(zāi)害及提升運(yùn)輸系統(tǒng)等,地面生產(chǎn)經(jīng)營單位對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素每年度均應(yīng)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,并應(yīng)及時(shí)開展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估,對辨識出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,按照“一圖、一牌、三清單”進(jìn)行管理;對重大安全風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)管控措施和具體組織實(shí)施工作方案;并通過定期檢查和現(xiàn)場檢查,針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施,結(jié)合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估結(jié)果,布置月度、季度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工,形成報(bào)告上報(bào)。

        兩個(gè)《辦法》均明確,要建立健全相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過程的信息化管理。并將兩項(xiàng)工作開展情況納入各級安全績效考核內(nèi)容,嚴(yán)格考核到位,確保風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理雙重預(yù)防到位。


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