高坑煤業(yè)公司采一區(qū)通過加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高，職工也得到了實(shí)惠。近兩年來，消滅了重傷以上人身事故，職工收入午增長率達(dá)10％以上。

　　采一區(qū)有職工236人，其中，協(xié)議工、臨時(shí)工占78％，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，人員流動(dòng)性大，這種種不利因素給安全生產(chǎn)帶來較大壓力。對(duì)此，該區(qū)從狠抓職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)入手，一是結(jié)合實(shí)際，采取崗位老中青技術(shù)“傳幫帶”，以師帶徒，將生產(chǎn)場所演練為技術(shù)幫教“基地”。工作面初采初放、掘進(jìn)巷道開門等生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，由老工人傳授實(shí)踐操作要領(lǐng)，把關(guān)安全“屏障”；二是利用進(jìn)班會(huì)、逢五和逢九安全技術(shù)授課日抓好職工技術(shù)理論培訓(xùn)，班前職工技術(shù)交流最是熱烈，構(gòu)成了質(zhì)量、步驟、完好等共同討論的話題，全區(qū)實(shí)行工資分配向技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的措施。

　　把所學(xué)技術(shù)應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)一步創(chuàng)效爭收，提高安全生產(chǎn)能力，這在該區(qū)干群中正成為一種時(shí)尚。如機(jī)電副區(qū)長鐘繼萍帶頭崗位創(chuàng)新，對(duì)溜子頭、尾軸部件進(jìn)行焊接，大大減少了溜子運(yùn)轉(zhuǎn)故障。乳化液泵運(yùn)行時(shí)，班組過去常要派專人守護(hù)，確保乳化液配比和泄露，他搞小革小改安裝了浮球式自動(dòng)控制閥門，既解決了問題，又使工作面液壓支柱初撐力得到保障，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，同時(shí)，也降低了支柱的維修率。