《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《管理事項(xiàng)清單》、《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》……近段時(shí)期以來(lái)，萍礦集團(tuán)連續(xù)制訂下發(fā)一系列規(guī)章制度，將其與《正風(fēng)肅紀(jì)四個(gè)必須和十方面負(fù)面清單》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《職工代表大會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)章制度，共同構(gòu)成企業(yè)“三重一大”集體決策制度體系。

　　其中，《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》作為貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的綱領(lǐng)性文件，明確了凡屬集團(tuán)公司重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，必須由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定，旨在以此進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，深入推進(jìn)“集約化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。

　　《實(shí)施細(xì)則》同時(shí)明確，在決策“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，必須堅(jiān)持七大原則、遵循四大程序，即堅(jiān)持維護(hù)國(guó)家利益和出資人利益，堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、依法依規(guī)決策，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，堅(jiān)持黨委會(huì)前置程序，堅(jiān)持保守秘密等原則，并嚴(yán)格遵循從方案論證準(zhǔn)備到領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商、會(huì)議討論表決、決策備案自查的工作程序，確保決策的民主性、實(shí)效性、科學(xué)性與合法合規(guī)性�！叭�重一大”決策作出后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，個(gè)人無(wú)權(quán)改變集體決議，并將決策的執(zhí)行和完成情況納入集團(tuán)公司和所屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核內(nèi)容，作為業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。同時(shí)強(qiáng)化決策監(jiān)督與責(zé)任追究，著力防范決策風(fēng)險(xiǎn)，確保決策落地見(jiàn)效。