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      立足新時(shí)代 展現(xiàn)新作為——萍礦集團(tuán)十二次黨代會描繪的發(fā)展藍(lán)圖

        發(fā)表日期:2018年3月22日          【編輯錄入:xhyyysl


        3月19日,在萍礦決勝救危求存攻堅(jiān)、開啟改革發(fā)展新征程的關(guān)鍵時(shí)期,中共萍礦集團(tuán)公司第十二次代表大會隆重召開。萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長劉伏生作的題為《牢記使命擔(dān)當(dāng) 決勝脫困攻堅(jiān) 奮力譜寫萍礦改革發(fā)展和諧新篇章》的工作報(bào)告,回顧過去,催人奮進(jìn);展望未來,任重道遠(yuǎn)!

        立足新時(shí)代,萍礦集團(tuán)十二次黨代會為我們描繪了一幅發(fā)展藍(lán)圖:

        ——企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展機(jī)遇

        嚴(yán)峻形勢:萍礦這個(gè)具有悠久歷史、紅色基因的百年企業(yè),能發(fā)展到今天,凝聚著一代又一代萍礦人的心血和汗水,但企業(yè)當(dāng)前仍面臨安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、資金、轉(zhuǎn)型這“五大風(fēng)險(xiǎn)”,以及產(chǎn)業(yè)空心化、思想僵化、隊(duì)伍老化、體制固化這“四大問題”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        發(fā)展機(jī)遇:一是“紅色安源”品牌,鑄就了獨(dú)一無二的核心競爭力。二是國外發(fā)展平臺,具有廣闊的發(fā)展前景。三是產(chǎn)業(yè)多元化優(yōu)勢,帶來更多生存發(fā)展路徑選擇。四是有大量存量資產(chǎn),可通過多種方式利用盤活。

        ——新時(shí)代新目標(biāo)新任務(wù)

        
      “十三五”改革發(fā)展總體思路:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),按照能源集團(tuán)“建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)強(qiáng)綜合能源集團(tuán)”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持以改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以安全穩(wěn)定為保障,堅(jiān)持提質(zhì)增效、淘汰落后產(chǎn)能,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、深化改革,著力構(gòu)建布局合理、主業(yè)優(yōu)勢突出,以煤焦電能源產(chǎn)業(yè)為支柱,以玻璃、管道、醫(yī)療養(yǎng)老、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)新格局,使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

        奮斗目標(biāo):經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大;發(fā)展質(zhì)量不斷提升;黨組織戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng);職工生活質(zhì)量不斷提高。

        要實(shí)現(xiàn)新一輪改革發(fā)展目標(biāo),必須堅(jiān)定不移貫徹以下重要原則:堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo);堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為前提;堅(jiān)持以提質(zhì)增效為中心;堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力;堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證。

        ——堅(jiān)持改革創(chuàng)新,開創(chuàng)工作新局面

        要實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo),必須著重落實(shí)以下主要措施:

        1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)

        ◆ 牢固樹立“安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。
        ◆ 嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
        ◆ 加強(qiáng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
        ◆ 創(chuàng)新安全管理方法,不斷完善管理制度,將“五查五制一閉環(huán)一原則”作為鐵的規(guī)范。

        2、全面深化改革,增強(qiáng)發(fā)展活力

        ◆ 全面推行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任經(jīng)營。將企業(yè)經(jīng)營成效與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)利益進(jìn)行捆綁,實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),打破平均主義,體現(xiàn)效益優(yōu)先、業(yè)績優(yōu)先。

        ◆ 積極推進(jìn)混合所有制改革。抓緊完成安源管道混改試點(diǎn)。推進(jìn)工程公司、月池礦泉水公司、醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等單位混改,條件成熟一個(gè)改一個(gè)。

        ◆ 積極推進(jìn)安源管道、同濟(jì)建管兩家新三板企業(yè)轉(zhuǎn)板上市。積極推進(jìn)月池礦泉水公司、城市服務(wù)公司在新三板掛牌。

        ◆ 繼續(xù)實(shí)施化解過剩產(chǎn)能,優(yōu)化勞動組織。堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,出清僵尸企業(yè),推進(jìn)減員分流,牢固樹立企業(yè)以效益為中心理念,回歸市場本質(zhì)。

        ◆ 推進(jìn)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革。堅(jiān)持市場化、契約化經(jīng)營。全方位開展定崗定員定編,繼續(xù)推進(jìn)管理崗位公開競聘。

        3、深挖內(nèi)部潛力,努力提質(zhì)增效

        ◆ 抓好煤礦生產(chǎn)經(jīng)營管理。優(yōu)化生產(chǎn)方案,確保采掘接替正常,全力穩(wěn)定生產(chǎn)能力。加強(qiáng)洗選加工管理,主動適應(yīng)煤炭銷售體制改革,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

        ◆ 全面改進(jìn)非煤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。玻璃產(chǎn)業(yè)對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),全面規(guī)范內(nèi)部管理,努力成為萍礦主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。管道和監(jiān)理公司對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,做市場、做規(guī)模、做業(yè)績、做品牌。礦泉水公司以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)化營銷管理,積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作,靠大聯(lián)強(qiáng)。

        ◆ 嚴(yán)格控制管理費(fèi)用。

        ◆ 大力盤活存量土地、房產(chǎn)。

        ◆ 加強(qiáng)經(jīng)營過程管理,嚴(yán)密防控風(fēng)險(xiǎn)。

        4、加快項(xiàng)目實(shí)施,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

        ◆ 大力搭建印尼煤炭發(fā)展平臺。盡快對接印尼朋古魯兩個(gè)煤礦接管事宜,加快兩個(gè)煤礦項(xiàng)目實(shí)施,目標(biāo)是3年內(nèi)印尼煤炭產(chǎn)能200-300萬噸。

        ◆ 改造升級玻璃焦化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)玻璃焦化搬遷升級,抓緊項(xiàng)目實(shí)施落地,盡快形成玻璃焦化產(chǎn)業(yè)鏈。

        ◆ 整合做強(qiáng)管道產(chǎn)業(yè)。大力開拓排污管及鋼骨架塑料管市場、開發(fā)純PE管項(xiàng)目建設(shè),積極并購整合,逐步實(shí)現(xiàn)管道全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)。

        ◆ 大力培育醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。湘雅萍礦合作醫(yī)院對標(biāo)三甲醫(yī)院管理,并全力推動對外合作,靠大聯(lián)強(qiáng)。

        ◆ 大力扶持現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。積極對接、融入政府旅游發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)戰(zhàn)略合作,打造特色旅游休閑產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)生產(chǎn)生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)資質(zhì)、管理、要素升級,積極開拓市場,做出品牌和規(guī)模。積極論證進(jìn)入電瓷領(lǐng)域。

        ◆ 進(jìn)入配售電產(chǎn)業(yè)。以列入國家級試點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī),積極尋求合作,成立供電企業(yè),擴(kuò)大供電規(guī)模,推進(jìn)增量售電業(yè)務(wù)。

        5、不斷改善民生,促進(jìn)和諧穩(wěn)定

        ◆ 在全面提質(zhì)增效,企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),有能力可承受的情況下,適當(dāng)提高在崗人員特別是煤礦一線職工收入水平。

        ◆ 繼續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”改造,改善礦區(qū)基本生活條件。

        ◆ 關(guān)心弱勢群體,做好精準(zhǔn)幫扶。

        ——加強(qiáng)黨的建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨

        1、加強(qiáng)思想政治建設(shè),為萍礦改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保證。

        2、加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè),為萍礦轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才技術(shù)支撐。

        3、加強(qiáng)黨組織建設(shè),為萍礦改革發(fā)展提供有力的組織保證。

        4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為萍礦改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

        5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),為萍礦改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

        使命呼喚擔(dān)當(dāng),使命引領(lǐng)未來。企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,讓我們在萍礦集團(tuán)新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,不忘初心,牢記使命,凝心聚力,砥礪前行,決勝脫困發(fā)展攻堅(jiān),為譜寫萍礦改革發(fā)展和諧新篇章而不懈奮斗!


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