青山煤礦緊扣安全生產(chǎn)主題，全方位全過程強(qiáng)化安全管理工作，把安全管理措施融入到生產(chǎn)工作中的各領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，多管齊下夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)新的一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

　　把安全工作放在一切工作中的首位。新年的第一個(gè)班，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員下到各單位進(jìn)班室參加進(jìn)班會(huì)，與職工共話新年安全，提醒職工時(shí)刻繃緊安全弦，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；召開的第一個(gè)大會(huì)是安全工作會(huì)，認(rèn)真總結(jié)去年安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面安排今年安全工作。下發(fā)的第一個(gè)文件是年度安全工作安排，為職工筑牢“安全第一”的思想防線，把安全作為重中之重的工作來抓。

　　切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)。該礦礦、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將安全管理關(guān)口前移，沉到生產(chǎn)一線靠前指揮，俯下身子抓安全管理，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班值班制度，落實(shí)出班寫實(shí)制度，班前認(rèn)真做好安全評(píng)估，班中加強(qiáng)安全巡查，仔細(xì)排查生產(chǎn)中突發(fā)的安全隱患，并及時(shí)處置，不讓隱患滋生增大，影響生產(chǎn)，威脅安全，確保當(dāng)班責(zé)任區(qū)不發(fā)生安全事故。

　　突出抓好“一通三防”工作。嚴(yán)格落實(shí)瓦斯防治“兩個(gè)規(guī)定”，對(duì)西519等5個(gè)盤區(qū)，采取穿層抽放、順層抽放、鉆孔排放、高位巷抽放等綜合措施防治瓦斯。加強(qiáng)頂板管理，重點(diǎn)做好采掘修作業(yè)地點(diǎn)過地質(zhì)一場(chǎng)帶、過老巷、工作面初拉和收尾、巷道貫通等特殊時(shí)期的頂板管理工作，強(qiáng)制推行使用液壓系統(tǒng)和特殊梁雙邊榴樹，減少修理當(dāng)頭垮冒射渣，煤巷掘進(jìn)巷道由原來的9#礦工鋼支護(hù)逐步替換成11#礦工鋼支護(hù)。所有修理必須榴樹齊全，以增加巷道的穩(wěn)定性，減少巷道維修和垮冒。

　　深入開展文明區(qū)隊(duì)競(jìng)賽和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。做到分工明確，落實(shí)責(zé)任，各司其職。區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面及進(jìn)回風(fēng)巷的文明生產(chǎn)；書記負(fù)責(zé)盤區(qū)絞車房、大巷車場(chǎng)等文明生產(chǎn)；技術(shù)員負(fù)責(zé)督促吊掛好盤區(qū)的電線電纜及風(fēng)、水管路安裝等，線路、管路做到整齊劃一，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，個(gè)人實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，結(jié)構(gòu)工資占總工資的30%，安全質(zhì)量未達(dá)要求扣減安全結(jié)構(gòu)工資。礦每旬對(duì)生產(chǎn)單位，每月對(duì)其他輔助配合單位進(jìn)行驗(yàn)收、考核、評(píng)分、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上臺(tái)階，確保礦井安全生產(chǎn)。