2017年是安源煤礦改革發(fā)展扭虧脫困任務異常繁重的攻堅之年，該礦將安全工作擺在各項工作首要位置，結合礦井實際制定了五項措施，以提高職工安全思想意識為主線，以治大隱患，防大事故為重點，強化現(xiàn)場安全管理，提升安全質量標準化達標水平，嚴厲打擊“三違”，確保實現(xiàn)安全年奮斗目標。

　　以提升職工安全思想意識為主線，加大安全宣傳教育力度，努力營造濃厚的安全氛圍。充分利用墻報、標語、電子屏、安全簡報等宣傳陣地，宣傳黨和國家安全法律法規(guī)和安全生產工作要求，不斷更新安全內容，增強安全視覺沖擊；每季度舉辦全礦性的手寫安全板報比賽，每半年舉辦一次安全知識競賽和安全事故案例展覽，各群團組織每月創(chuàng)新開展豐富多彩的安全監(jiān)督、安全協(xié)管活動；抓好“逢五”安全活動，“逢九”技術課，對井下每個工種崗位人員全年進行一次輪訓，每半年開展一次各工種技術比武活動，切實提高職工安全業(yè)務水平。

　　以開展各盤區(qū)、掘進頭、大巷、軌道質量標準化整治為切入點，解決質量標準化的薄弱環(huán)節(jié)，全面提升礦井質量標準化水平。“一通三防”、頂板管理、防治水、機電運輸管理是煤礦安全管理的重點，該礦堅持治大隱患、防大事故思路不動搖，樹立“以瓦斯治理為安全管理龍頭”的理念，認真落實一通三防“五個三”管理操作體系，堅決實現(xiàn)瓦斯零報警零超限目標；頂板管理要嚴格執(zhí)行“七個嚴禁”，杜絕少梁少頂，用好防倒繩。防治水防排水重點要完善水情水害定期預測預報制度，及時清除水患威脅；健全提升系統(tǒng)日檢日查機制，確保機電運輸系統(tǒng)安全運行。

　　過硬的干部作風是實現(xiàn)安全生產的重要保證，該礦各級干部將關口前移，重心下移，深入一線抓現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時狠抓干部安全履職考核，成立專門干部紀律監(jiān)督檢查組，加大對干部安全履職的監(jiān)督檢查和考核，突出抓好干部下井帶班、值班、寫實工作的考核。凡發(fā)現(xiàn)干部有失職瀆職行為的，罰款500元，并進行誡勉談話，直至免職撤職處理。

　　“三違”是安全的大敵，在新的一年，該礦牢固樹立“違章就是違法”的理念，加大打擊“三違”力度，礦上在對采區(qū)干部、安檢員、網(wǎng)崗員完成抓制“三違”指標進行嚴格考核的同時，對嚴重“三違”實行株連制，凡出現(xiàn)嚴重“三違”的單位，黨政主要領導與“三違”人員進行同等處罰，真正實現(xiàn)從不敢違章，不能違章到不想違章的轉變。