集團公司四煤礦通過去產能職工安置方案_ _集團要聞

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集團公司四煤礦通過去產能職工安置方案

發(fā)表日期：2016年11月22日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　“51票同意，2票不同意，2票棄權�！�11月18日上午，《黃沖煤礦化解過剩產能職工安置方案》經該礦八屆第三次職工代表大會審議表決，一次性高票通過。截至當天，宜萍、楊橋、巨源和黃沖四家去產能煤礦的《職工安置方案》在本級職代會上一次性獲得通過，為集團公司化解煤炭過剩產能職工安置工作創(chuàng)造了條件。

　　在推進化解過剩產能工作中，集團公司成立了安置工作領導小組和4個督導組，各去產能煤礦也相應成立了工作領導小組，并設立了政策宣傳、職工安置和礦區(qū)維穩(wěn)等專業(yè)工作組，整合精干力量，分工負責，按照任務清單精心做好職代會召開的前期準備工作，詳細制定工作實施細則和工作計劃。

　　集團公司加強政策宣講，做實思想工作。利用電視、報紙和網站等各類宣傳媒介，以及中心組學習和動員大會等，廣泛宣傳、詳細解讀《職工安置方案》，使廣大黨員干部職工準確領會政策、吃透精神。萍礦集團和各礦黨政主要領導深入礦區(qū)一對一交流，面對面談心，及時了解掌握職工思想動態(tài)，正面回應熱點焦點問題，疏導職工情緒，有針對性做好職工思想政治工作。通過召開職工座談會，周密細致組織職工代表集中學習討論，收集整理代表們提出的意見和建議。同時，設立安置政策宣傳咨詢臺, 接待職工群眾咨詢，釋疑解惑。

　　集團公司強化督導到位，督導組堅持每天深入各煤礦督導工作，按照時間節(jié)點推進工作進度；強化工作紀律，統(tǒng)一政策口徑，嚴守政策底線；強化完善協(xié)商溝通機制，嚴格依法履行民主程序，切實保障職工民主權益；強化信息反饋，建立信息日報制，公司去產能辦堅持每天調度一次工作推進情況，編寫化解過剩產能工作日報，每晚七點半召開情況匯報會，剖析存在的問題和困難，研究解決的對策與措施；強化責任落實，嚴格履職到位，嚴格追責問責，積極化解各類矛盾，為職代會的召開營造穩(wěn)定的環(huán)境。

　　集團公司還積極對接地方黨委和政府，爭取公益性崗位托底、落實職工“雙創(chuàng)”等就業(yè)幫扶政策支持。注重人文關懷，實行剛性制度有情操作，特別是對困難職工和零就業(yè)家庭，加大精準幫扶力度，進門入戶為特困職工建立幫扶檔案。集團公司和去產能煤礦成立了再就業(yè)服務中心，積極為職工尋找上崗機會；政企聯(lián)手舉辦大型招聘會，用市場化辦法引導職工自主擇業(yè)；爭取政府補貼舉辦技能培訓班，拓展職工再就業(yè)空間，使職工群眾感受到組織的關心和溫暖，贏得了職工群眾的理解和支持。