青山煤礦采取多種行之有效的措施，全力做好“兩節(jié)三會(huì)”期間礦井安全生產(chǎn)和礦區(qū)治安保衛(wèi)工作，確保礦井生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行，職工家屬安居樂(lè)業(yè)。

　　該礦成立了8個(gè)安全督導(dǎo)組，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人下到各單位，掛點(diǎn)督導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理單位在安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定等方面突發(fā)的各類問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范保障措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識(shí)。除堅(jiān)持開(kāi)展每旬“逢六”的安全生產(chǎn)大檢查和“逢八”的“一通三防”專項(xiàng)檢查外，增加了由督導(dǎo)組組長(zhǎng)牽頭，每旬組織一次井下、地面的安全、治安隱患大排查，對(duì)檢查的安全、治安隱患及時(shí)處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能處理的，制定整改方案，落實(shí)責(zé)任人，限時(shí)整改，不讓隱患滋生事故，釀成后果。

　　居安思危，防范未然。擺正安全與生產(chǎn)的位置，理順安全與效益的關(guān)系，對(duì)安全上沒(méi)有把握的采掘頭面，修理垱頭停產(chǎn)整治，直至隱患消除為止，對(duì)沒(méi)有把握的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)沒(méi)有把握的管理人員和操作人員停工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其安全防范意識(shí)。

　　以防突和瓦斯抽采達(dá)標(biāo)為核心，突出抓好“一通三防”管理，強(qiáng)化瓦斯治理，做到不采突出面，不掘突出頭，不在抽采未達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)。加強(qiáng)掩護(hù)支架的放炮管理，杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電造成的瓦斯超限。凡出現(xiàn)因瓦斯報(bào)警，及時(shí)采取措施處理，防止瓦斯?jié)舛壬仙�而造成瓦斯超限事故�?BR>
　　嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守崗位職責(zé)。“兩節(jié)三會(huì)”期間各級(jí)管理人員原則上不準(zhǔn)外出，集中精力抓好安保工作，特殊情況必須按規(guī)定辦理請(qǐng)、休假制度，堅(jiān)持帶班、跟班和值班制度，沉到生產(chǎn)一線，靠前指揮，及時(shí)掌握處理安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，了解并確保治安穩(wěn)定信息暢通，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及妥善安排處理，把治安隱患解決在萌芽，把矛盾處理在區(qū)科，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定。