白源煤礦從顧大局、講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，細(xì)心籌劃，周密部署，切實(shí)做好“兩節(jié)三會(huì)”期間安全工作。

　　該礦從安全思想教育入手，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，讓安全思想意識(shí)入腦入心。在醒目位置懸掛安全橫幅、礦區(qū)電子屏上播放“兩節(jié)三會(huì)”期間安全工作的活動(dòng)內(nèi)容，利用各種會(huì)議宣傳安全工作的重要性和必要性。并制作該礦近幾年的事故案例宣傳片，利用逢五安全活動(dòng)日集中學(xué)習(xí)，用身邊血的教訓(xùn)警醒全礦職工，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

　　同時(shí)，該礦加大安全隱患排查力度，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正常安全生產(chǎn)。全礦嚴(yán)格抓好每月三旬綜合性安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水、地面安全管理每月不少于一次隱患排查，礦安全小分隊(duì)每旬不少于一次安全抽查，重點(diǎn)查處安全隱患、“三違”行為及跟值班制度履行情況，查處特殊崗位人員是否盡責(zé)履職。并抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)排查安全上無(wú)把握情形。對(duì)安全上無(wú)把握的采掘工作面、修理頭面，立即停產(chǎn)整頓；發(fā)現(xiàn)安全思想有問(wèn)題的危險(xiǎn)人、疲勞人立馬停工。

　　在“兩節(jié)三會(huì)”期間，該礦還成立三個(gè)小組，嚴(yán)防緊守安全穩(wěn)定工作。安全督導(dǎo)組由礦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督導(dǎo)，全面檢查區(qū)科單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位。安全制度檢查組由紀(jì)委具體負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查區(qū)科管理人員值班、帶班落實(shí)情況，出班寫(xiě)實(shí)及各類會(huì)議開(kāi)展情況；穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組著重宣傳和執(zhí)行信訪工作條例及化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展工作方案，對(duì)來(lái)訪人員，做好登記、匯報(bào)、反饋工作，每周五召開(kāi)穩(wěn)定工作會(huì)，及時(shí)掌握當(dāng)前礦區(qū)職工思想、礦區(qū)不穩(wěn)定現(xiàn)狀，做到防微杜漸。