人民網(wǎng)消息，武漢鋼鐵董事長馬國強表示，“武鋼作為國有企業(yè)，在去產(chǎn)能的大背景下，8萬人不可能都煉鐵、煉鋼，可能有4萬人、5萬人要找別的出路�！�

　　馬國強稱，在“別的出路”中，有很多方法，包括這次國家推動的鋼鐵煤炭去產(chǎn)能里面談到的，據(jù)法定退休年齡五年之內(nèi)的，沒有工作能力或者沒有工作愿望，可以離開崗位等待退休。

　　還有一個途徑，就是武鋼在這些年發(fā)展鋼鐵主業(yè)的同時，還有一些相關(guān)的多元的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)離鋼鐵比較遠，也能消納鋼鐵主業(yè)中的一部分職工。

　　第三個途徑是跟地方政府、其他用工企業(yè)進行對接，但長期以來國有企業(yè)收入水平較高，由于有落差，現(xiàn)在到社會上重新就業(yè)有一定難度。

　　為解決這個矛盾，武鋼在研究，比如企業(yè)是不是可以對去產(chǎn)能過剩中下來的職工，承擔(dān)五險一金，然后這些職工到社會上掙一部分收入，如果社會上的收入落差還大的話，再補貼基本生活費，馬國強表示。

　　在過去的十年間，武鋼堅持按照經(jīng)濟效益組織生產(chǎn)，已經(jīng)淘汰400—500萬噸落后產(chǎn)能。目前，武鋼本部產(chǎn)能1800萬噸，2014年、2015年生產(chǎn)基本都在1500-1600萬噸。

　　中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，馬國強認為，從鋼鐵行業(yè)來看，供給側(cè)改革就是要調(diào)整龐大的產(chǎn)能中，相當數(shù)量不符合需求的產(chǎn)能；從企業(yè)來看，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有兩個方面，一個是創(chuàng)新，一個是成本。

　　創(chuàng)新，作為鋼鐵企業(yè)，除了滿足既有的消費，還應(yīng)該創(chuàng)造鋼材的需求。比如這次城市經(jīng)濟工作會提出的，要大力推廣裝配型鋼結(jié)構(gòu)的住宅，這對鋼鐵行業(yè)來說無疑是利好，是要創(chuàng)造的需求。要引領(lǐng)更多的下游行業(yè)用鋼，成本一定要滿足下游的期望。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革無論從全行業(yè)，還是從各個企業(yè)來看，都有很多工作要做，馬國強表示。