圖為集團(tuán)公司改革發(fā)展座談會(huì)會(huì)場          黃優(yōu)中/攝

　　1月14日，集團(tuán)公司在月池賓館召開改革發(fā)展座談會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹省能源集團(tuán)井岡山改革發(fā)展座談會(huì)精神，研討萍礦改革發(fā)展大計(jì)。特別是對集團(tuán)公司“十三五”時(shí)期的產(chǎn)業(yè)布局、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措等進(jìn)行了深入討論，初步確定了到“十三五”末期，力促企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到80億元以上，有3-4家企業(yè)上市，基本形成煤電氣產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)養(yǎng)、礦泉水三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)展格局。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記林紹華出席會(huì)議并講話。集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師劉伏生主持會(huì)議。集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、直屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

　　會(huì)議首先全文學(xué)習(xí)了《江西省能源集團(tuán)公司“十三五”改革發(fā)展綱要》（討論稿），學(xué)習(xí)傳達(dá)了省能源集團(tuán)黨委書記、董事長徐開云在井岡山改革發(fā)展座談會(huì)上的講話精神。

　　與會(huì)人員圍繞學(xué)習(xí)貫徹省能源集團(tuán)改革發(fā)展會(huì)議精神，從企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革等方面進(jìn)行了發(fā)言和討論，為省能源集團(tuán)、萍礦集團(tuán)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并提出了本單位、本部門下一步的工作思路和措施。大家認(rèn)為，省能源集團(tuán)制定的“十三五”改革發(fā)展綱要、萍礦集團(tuán)的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略為我們今后五年的工作指明了方向，明確了目標(biāo)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，真抓實(shí)干，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省能源集團(tuán)、萍礦集團(tuán)的決策和部署上來。

　　對接省能源集團(tuán)“十三五”發(fā)展綱要，萍礦能夠做什么？各廠礦怎么做？是否有思想準(zhǔn)備？條件是否具備？對此，林紹華在作總結(jié)講話時(shí)要求，各單位圍繞省集團(tuán)改革發(fā)展座談會(huì)精神和十三五規(guī)劃決策，在全公司范圍內(nèi)開展一場學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“十三五”發(fā)展綱要，進(jìn)一步明確省能源集團(tuán)和萍礦戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措，在公司上下形成共識(shí)、形成合力的大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳，用先進(jìn)理念武裝頭腦，形成扭虧脫困合力、轉(zhuǎn)型發(fā)展共識(shí)。

　　林紹華強(qiáng)調(diào)，我們要認(rèn)真分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，充分利用好“安源”品牌、人力資源、社會(huì)資源、資產(chǎn)資源、區(qū)域特色、政策支持等六大優(yōu)勢，克服資源枯竭、包袱沉重、產(chǎn)業(yè)依存度大、機(jī)制體制落后等四個(gè)方面的劣勢，對存續(xù)企業(yè)逐一進(jìn)行精準(zhǔn)評估，深化企業(yè)內(nèi)部“三項(xiàng)”制度改革，結(jié)合省能源集團(tuán)、萍礦頂層設(shè)計(jì)，廠礦層面執(zhí)行、落實(shí)，通過以煤電氣項(xiàng)目為支柱產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)合作做強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，改造升級做大礦泉水產(chǎn)業(yè)，增資擴(kuò)股、定向增發(fā)做優(yōu)煤礦項(xiàng)目，聯(lián)大合強(qiáng)、合作兼并做好城市服務(wù)、工程服務(wù)、物流貿(mào)易、監(jiān)理業(yè)務(wù)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)九大孵化產(chǎn)業(yè)裂變發(fā)展。到“十三五”末期，力促企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到80億元以上，有3-4家企業(yè)上市，基本形成煤電氣產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)養(yǎng)、礦泉水三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐的發(fā)展格局。

　　林紹華最后要求，實(shí)現(xiàn)萍礦在“十三五”扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不能停留在經(jīng)驗(yàn)式的管理方式和手段上，要加強(qiáng)對先進(jìn)管理理念、模式和科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)；要強(qiáng)化管理，確保礦區(qū)的安全和穩(wěn)定；要講規(guī)矩、講紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；要對轉(zhuǎn)型發(fā)展的項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)論證，確保項(xiàng)目既符合國家政策、市場規(guī)律，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)上又可行；要認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作，為對接中央、省委省政府關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策做好準(zhǔn)備。