“非生產(chǎn)性費(fèi)用要在今年上半年的基礎(chǔ)上再下降5%，財(cái)務(wù)科每個(gè)月下指標(biāo)，嚴(yán)格考核。”這是楊橋煤礦近日辦公會(huì)上通過的新規(guī)定。

　　面對(duì)依舊嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，楊橋礦緊抓內(nèi)部管理不松勁，在加強(qiáng)材料成本管理的同時(shí)，盡力減少不必要的非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，促進(jìn)雙增雙節(jié)活動(dòng)深入開展。

　　該礦及時(shí)合理調(diào)整差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)，嚴(yán)格出差審批程序，要求每月費(fèi)用按月報(bào)銷。辦公用品全部實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一調(diào)撥。為加強(qiáng)用電管理，該礦積極尋找堵塞漏洞的方法和途徑，用電管理小組人員不定期進(jìn)行突擊檢查，井下嚴(yán)禁空開皮帶、溜子等設(shè)備，職工澡堂的空調(diào)和排氣扇在職工沐浴后及時(shí)關(guān)閉，對(duì)辦公場(chǎng)所長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象予以通報(bào)批評(píng)和處罰，杜絕“跑滿滴漏”現(xiàn)象。

　　同時(shí)，加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行力度，將指標(biāo)分解與考核獎(jiǎng)罰相結(jié)合，與分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，與單位科室掛鉤，與具體執(zhí)行人掛鉤，責(zé)任到崗到人，獎(jiǎng)節(jié)罰超。并將日常工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)掛鉤考核，要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和 “八項(xiàng)規(guī)定”，以身作則做好節(jié)約標(biāo)兵，帶動(dòng)職工群眾努力做好節(jié)支降耗工作，形成厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好氛圍。