外委隊(duì)伍對(duì)穩(wěn)定煤礦生產(chǎn)起到了不可替代的作用,但由于外委隊(duì)伍人員流動(dòng)性強(qiáng)、管理相對(duì)薄弱,導(dǎo)致時(shí)有安全事故發(fā)生,為此,集團(tuán)公司從多個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范外委隊(duì)伍安全管理,增強(qiáng)管理人員的管理水平和責(zé)任意識(shí),確保外委隊(duì)伍安全作業(yè),規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。 加大監(jiān)管力度。對(duì)所有外委隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格資質(zhì)審查,把好入門關(guān),做到“四有五統(tǒng)一”!八挠小奔闯邪(duì)或承包隊(duì)所掛靠的公司有礦井建設(shè)工程安全資質(zhì),承包人有安全資格證,承包隊(duì)與煤礦有包含安全條款的承包合同,承包隊(duì)員工有相關(guān)安全操作資格證!拔褰y(tǒng)一”是指統(tǒng)一跟班制度、“兩會(huì)一課一活動(dòng)”制度、安全獎(jiǎng)罰制度、隱患排查制度和技術(shù)管理。同時(shí)承包隊(duì)所有人員必須參加工傷保險(xiǎn)或意外傷害保險(xiǎn)。 健全管理制度。從準(zhǔn)入、安全管理、外委隊(duì)伍與煤礦及外委隊(duì)伍與職工的相關(guān)協(xié)議等方面,全面建立、健全各項(xiàng)安全管理制度,確保外委隊(duì)伍合法、安全生產(chǎn),充分發(fā)揮外委隊(duì)伍作用。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)。5月下旬將舉辦兩期外委隊(duì)伍管理人員培訓(xùn)班,公司所屬各礦所有外委隊(duì)伍管理人員參加,促使外委隊(duì)伍管理人員增強(qiáng)對(duì)萍礦安全管理的了解和理解,不斷提高管理水平和責(zé)任意識(shí)。