高坑煤礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作,充分發(fā)揮群安組織在安全生產(chǎn)中的作用,在群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)、安全意識(shí)教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查等方面建章立制，加強(qiáng)考核，為企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

   該礦在制定每月安全生產(chǎn)、工作目標(biāo)責(zé)任制和具體措施時(shí),都將群安工作與黨委日常工作同時(shí)安排、同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)。進(jìn)一步健全和充實(shí)了群安隊(duì)伍，礦部成立了群安監(jiān)督檢查委員會(huì),基層區(qū)隊(duì)建立了以區(qū)隊(duì)工會(huì)主席為組長(zhǎng)，每個(gè)班組以一名工作責(zé)任心和安全意識(shí)強(qiáng)的職工為班組群安網(wǎng)員的群安小組。并不定期組織群安網(wǎng)崗員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，向群安網(wǎng)員講解相關(guān)安全知識(shí)和工作職責(zé),全面提高群安網(wǎng)員的綜合素質(zhì)。同時(shí),該礦把各單位的群安網(wǎng)員寫實(shí)情況納入所在單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核中,促使基層單位主動(dòng)抓好群安工作。

    該礦還進(jìn)一步健全和完善群監(jiān)員管理制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度。群安網(wǎng)、崗員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)定,每月不少于22天寫實(shí)，抓制“三違”人員不少于1人次。各支會(huì)群安組長(zhǎng)必須加強(qiáng)督促,如本單位網(wǎng)員未完成任務(wù),則扣除群安組長(zhǎng)當(dāng)月20%的安全績(jī)效工資。同時(shí),該礦每月還不定期組織職工代表深入到井下采掘一線,對(duì)危害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行“安全會(huì)診”,監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為，全方位查找安全隱患，堵塞安全管理漏洞,筑牢安全生產(chǎn)監(jiān)督防線。