3月6日上午，集團(tuán)公司召開了廠礦長書記會，下午，安源煤礦就及時召開全礦性會議對公司會議精神進(jìn)行傳達(dá)，并制定措施全面貫徹落實公司會議精神，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　該礦要求全礦上下要面對新常態(tài)，認(rèn)清形勢，不等不靠，凝心聚力，全員擔(dān)當(dāng)。一是加強思想政治工作。要求全礦上下做到對企業(yè)不利的事不做，對企業(yè)不利的話不講，在全礦形成一股奮勇向前積極擔(dān)當(dāng)?shù)臍鈩荨?/P>

　　二是加強生產(chǎn)組織。充分調(diào)動區(qū)科班子的工作積極性，加強對副職考核，發(fā)揮副職作用；加強機電設(shè)備檢修，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；科學(xué)組織分工，一切工作首先保證風(fēng)鎬數(shù)，同時地面全力以赴從人、財、物上配合一線生產(chǎn)，紀(jì)委加強對地面單位支援風(fēng)鎬和支前人員的跟蹤監(jiān)督考核；實行放炮采煤減輕工人勞動強度，提高工作效率；加強運輸管理，運輸區(qū)做到手上交接班，要在關(guān)鍵地點安排關(guān)鍵人員，保證運輸暢通。

　　三是加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過在采五區(qū)工作面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互動，帶動全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上臺階。

　　四是強化安全管理。在搞好相互保守的同時，加強細(xì)節(jié)管理，進(jìn)行一次全礦性安全大檢查，消除安全隱患；突出打擊典型“三違”，對典型“三違”必須寫出檢查，在調(diào)度室、井口進(jìn)行張貼，形成打擊“三違”的高壓態(tài)勢。

　　五是抓好采掘接替。生產(chǎn)科要開動腦筋，多想辦法確保采掘正常接替。

　　六是做好礦區(qū)穩(wěn)定工作，為安全生產(chǎn)經(jīng)營管理創(chuàng)造良好工作環(huán)境。