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      提振精氣神 謀求新發(fā)展 集團(tuán)公司第三屆職代會(huì)第五次會(huì)議暨“雙先”表彰大會(huì)召開

        發(fā)表日期:2015年2月3日      作者:黃優(yōu)中、張亞     【編輯錄入:xhyyysl

        “萍礦前途命運(yùn)在我們自己手里,發(fā)展靠我們一起努力,機(jī)會(huì)靠我們共同把握,形成以煤炭、電力產(chǎn)業(yè)為支柱,醫(yī)養(yǎng)、工程、城市服務(wù)、礦泉水為支撐的產(chǎn)業(yè)格局。”2月2日,在集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨“雙先”表彰大會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記林紹華強(qiáng)調(diào)。

        集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議暨“雙先”表彰大會(huì)在安源藝術(shù)劇院召開。江西省能源集團(tuán)工會(huì)、紀(jì)委、組織部相關(guān)人員應(yīng)邀參加。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席鄒新萍主持會(huì)議。來(lái)自萍礦機(jī)關(guān)、各權(quán)屬煤礦(單位)、社區(qū)的職工代表和列席勞模代表367人濟(jì)濟(jì)一堂,履行建言獻(xiàn)策職責(zé),共商發(fā)展大計(jì)。

        會(huì)上,林紹華作了題為《堅(jiān)定信心、艱苦創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)萍礦深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告,總結(jié)回顧了集團(tuán)公司2014年各項(xiàng)工作,部署2015年工作。報(bào)告指出,在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、煤炭總量過(guò)剩矛盾加劇、價(jià)格持續(xù)下滑的困難疊加面前,集團(tuán)公司通過(guò)全方位開展雙增雙節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)方案、推進(jìn)混合所有制改造等舉措,2014年挖潛減虧成效明顯,安全形勢(shì)保持穩(wěn)定,在消化煤炭連續(xù)降價(jià)、社會(huì)保險(xiǎn)剛性增長(zhǎng)等減利增支因素達(dá)1.9億元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了省公司下達(dá)的控虧目標(biāo),比上年減虧4256萬(wàn)元;在資金十分緊張的情況下,保障了職工工資按月發(fā)放和礦區(qū)總體平穩(wěn),并理清了深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路。

        2015年工作總的思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)省能源集團(tuán)工作會(huì)議精神,強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式和機(jī)制轉(zhuǎn)變,激發(fā)方方面面的動(dòng)力與活力;深挖礦井潛力,努力穩(wěn)定生產(chǎn);扎實(shí)開展管理挖潛,鞏固和發(fā)展扭虧增盈成果;致力安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安;努力培育轉(zhuǎn)型平臺(tái),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供人才支撐;堅(jiān)定信心,艱苦創(chuàng)業(yè),堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2015年集團(tuán)公司培育轉(zhuǎn)型升級(jí)“六大平臺(tái)”,將湘雅萍礦合作醫(yī)院高坑分院、高雅休閑中心改造升級(jí)為養(yǎng)生養(yǎng)老基地,大力培育發(fā)展醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè);以市場(chǎng)開拓為龍頭,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,打造從地面到井下完整的工程服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,大力培育發(fā)展工程產(chǎn)業(yè);利用貿(mào)易公司平臺(tái),走向市場(chǎng),開拓業(yè)務(wù),發(fā)展對(duì)外貿(mào)易,探索新市場(chǎng),大力發(fā)展物流貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)增收增效;通過(guò)對(duì)月池礦泉水廠房搬遷改造,更新自動(dòng)化生產(chǎn)線提升產(chǎn)能,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)高端產(chǎn)品,升級(jí)擴(kuò)能礦泉水產(chǎn)業(yè);在江西省能源集團(tuán)的支持和主導(dǎo)下,著力發(fā)展煤電項(xiàng)目,抓緊2×35萬(wàn)千瓦低質(zhì)煤發(fā)電項(xiàng)目立項(xiàng);堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,掘金省外大型煤礦項(xiàng)目。集團(tuán)公司將形成以煤炭、電力產(chǎn)業(yè)為支柱,醫(yī)養(yǎng)、工程、城市服務(wù)、礦泉水為支撐的產(chǎn)業(yè)格局。

        省能源集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)人在講話中表示,萍礦集團(tuán)在煤炭行業(yè)低迷的形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)安全形勢(shì)平穩(wěn),轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐,為江西能源集團(tuán)的深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧增盈作出了重大貢獻(xiàn)。2015年作為江西能源集團(tuán)組建的元年,集團(tuán)肩負(fù)著打造綜合能源集團(tuán)使之成為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的新使命,將形成煤電氣一體化、產(chǎn)融貿(mào)融合、新能源開發(fā)和“走出去”戰(zhàn)略布局。萍礦集團(tuán)2015年工作思路、目標(biāo)和措施很接地氣,必將促進(jìn)企業(yè)走出困境,展現(xiàn)新作為,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

        集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李林向大會(huì)作關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告。

        全體與會(huì)人員在分組展開討論時(shí),積極建言獻(xiàn)策,共商發(fā)展大計(jì)。

        集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉伏生向大會(huì)宣讀通過(guò)集團(tuán)公司行政工作報(bào)告決議。

        集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳培南向大會(huì)宣讀了2014年度先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范表彰決定。大會(huì)為獲獎(jiǎng)的7個(gè)單位、36名勞模頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。

        鄒新萍就與會(huì)代表分團(tuán)討論情況向大會(huì)進(jìn)行了報(bào)告。

        集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記董世優(yōu)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)作了述職報(bào)告。班子成員以書面報(bào)告的方式向與會(huì)代表述職。與會(huì)人員投票對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。


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