楊橋煤礦多管齊下提升班組管理水平_ _隊(duì)伍建設(shè)

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楊橋煤礦多管齊下提升班組管理水平

發(fā)表日期：2014年11月21日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　臨近年末歲尾，楊橋煤礦將安全管理關(guān)口前移，多管齊下提升班組管理水平，推動礦井安全發(fā)展。

　　加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工自�；ケＲ庾R。該礦在加強(qiáng)日常安全宣傳教育的同時(shí)，分單位分崗位制定出班組安全管理目標(biāo)和要求，并進(jìn)一步健全完善了班前崗位安全承諾、現(xiàn)場交接班等系列規(guī)章制度，將地面與井下“前沿陣地”隔空結(jié)合，讓班組員工將進(jìn)班室里學(xué)到的操作規(guī)程牢記在心里,落實(shí)在井下現(xiàn)場的行動中。

　　加強(qiáng)隱患排查治理，促進(jìn)班組管理無縫對接。加強(qiáng)班組日常檢查工作，堅(jiān)持“嚴(yán)過程、嚴(yán)制度、嚴(yán)問責(zé)”的“三嚴(yán)”措施，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、改進(jìn)措施和整改時(shí)間等情況一一進(jìn)行落實(shí)，并堅(jiān)持“回頭看”檢查整改落實(shí)情況和治理效果，形成了職工對班組、班組長對班組、班組對區(qū)隊(duì)的“三級聯(lián)動”安全責(zé)任考評體系。

　　加強(qiáng)勞動競賽力度，充分激發(fā)員工工作熱情。該礦注重發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵作用，積極組織班組員工參加礦工會開展的采梁、放頂選手賽等各類勞動競賽，在財(cái)務(wù)資金緊張的情況下，仍想方設(shè)法以現(xiàn)金形式將獎金及時(shí)發(fā)放到職工手中，使職工勞動熱情高漲。同時(shí)積極開展班組節(jié)能降耗活動，將材料消耗細(xì)化到崗位到個(gè)人，有效減少生產(chǎn)成本。