青山煤礦針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，通過深化學(xué)習(xí)，制度約束，剛性考核，樹立典型等一系列措施，狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)管理干部說“說實(shí)在話，干實(shí)在事，做實(shí)在人”，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步催生發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

　　深化學(xué)習(xí)強(qiáng)化素質(zhì)提高。該礦注重提高管理干部的政治修養(yǎng)和思想覺悟，組織他們集中深入學(xué)習(xí)《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》，《反對自由主義》等理論文章，并把“中央八項(xiàng)規(guī)定”等重要指示精神打印成學(xué)習(xí)資料，干部人手一份隨時翻閱，隨時進(jìn)行學(xué)習(xí)警示。圍繞安全生產(chǎn)，任務(wù)完成，降本增效等重點(diǎn)工作在管理干部中深入開展“六比六賽”，并通過干部作風(fēng)問卷調(diào)查，發(fā)放意見征求表，廣泛吸納職工對干部作風(fēng)建設(shè)和礦井發(fā)展的好建議、好點(diǎn)子。

　　嚴(yán)抓落實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。該礦嚴(yán)抓干部履職，深入開展管理人員素質(zhì)和現(xiàn)場管理能力“雙提升”活動，嚴(yán)格抓好管理人員下井跟班勞動，安全履職等考核制度的落實(shí)。注重培養(yǎng)黨員干部行為養(yǎng)成，積極開展管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變監(jiān)督撿查，重點(diǎn)查找干部勞動紀(jì)律、職責(zé)履行等問題。不斷強(qiáng)化干部服務(wù)意識，積極拓展“馬上辦，主動辦，透明辦”的服務(wù)平臺，把提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每個崗位。

　　完善制度強(qiáng)化機(jī)制管控。該礦建立了重大事項(xiàng)匯報，日常工作調(diào)度考核等一系列制度，強(qiáng)化管理干部績效考核，堅持定期考核公布制，考核結(jié)果作為選拔任用的重要依據(jù)。對于不稱職，不廉潔，不團(tuán)結(jié)，工作長期無起色的干部給予組織調(diào)整或免職。不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的針對性和前瞻性，從資金支出、物資采購、工程管理、工資分配等風(fēng)險薄弱點(diǎn)抓起，深入排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)實(shí)行動態(tài)管理。

　　樹立典型強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。該礦充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)作用，采取基層推薦，職工投票等方式，深入開展“最美安全標(biāo)兵”，“最佳生產(chǎn)標(biāo)兵”評選活動，同時發(fā)揮電視、墻報、宣傳櫥窗三大媒體的主渠道作用，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡拍攝成專題片，編印成冊，納入到各類主題宣傳教育培訓(xùn)中，擴(kuò)大典型宣傳影響力和滲透力。