安源煤礦以抓工作面開采源頭、科學配采、現(xiàn)場開采監(jiān)督等“三大舉措”嚴抓煤炭質量，為洗煤加工創(chuàng)造有利條件。2013年商品煤綜合回收率達66.9%，精煤回收率達34.6%，有效地提高了企業(yè)經濟效益。

　　由于受地質條件限制，安源礦的煤炭泥煤性強，灰份高，洗選效果差，成為制約企業(yè)效益提升的瓶頸。近年來，該礦高度重視煤質管理工作，出臺“三大舉措”嚴抓煤質。一是從工作面開采源頭抓起。對地質條件復雜的工作面，從采面設計，工作面作業(yè)規(guī)程必須避開灰份高、矸石多的地段，合理采面布置。二是科學配采。對工作面加強動態(tài)管理，嚴禁超量揀煤，嚴禁裝底蓋面，采取分采、分掘、分運措施，凡是工作面能揀出的矸石絕不能運到地面。三是強化現(xiàn)場開采監(jiān)督。形成礦、區(qū)科、班組、個人四級煤質管理監(jiān)管體系，將煤質管理責任分解到班組和崗位，凡當班灰份超標，嚴格實行超灰扣產，對當班高于55%以上灰份的煤炭，產量予以報廢，當班產量噸煤單價與灰份實行浮動。煤質科對井下原煤生產，運輸環(huán)節(jié)的煤質進行動態(tài)跟蹤管理，三班現(xiàn)場監(jiān)督解決存在的煤質問題，及時全面反映井下原煤質量情況，為選煤廠調整洗選工藝提供準確數據。