安源煤礦以抓工作面開采源頭、科學配采、現(xiàn)場開采監(jiān)督等“三大舉措”嚴抓煤炭質量,為洗煤加工創(chuàng)造有利條件。2013年商品煤綜合回收率達66.9%,精煤回收率達34.6%,有效地提高了企業(yè)經濟效益。 由于受地質條件限制,安源礦的煤炭泥煤性強,灰份高,洗選效果差,成為制約企業(yè)效益提升的瓶頸。近年來,該礦高度重視煤質管理工作,出臺“三大舉措”嚴抓煤質。一是從工作面開采源頭抓起。對地質條件復雜的工作面,從采面設計,工作面作業(yè)規(guī)程必須避開灰份高、矸石多的地段,合理采面布置。二是科學配采。對工作面加強動態(tài)管理,嚴禁超量揀煤,嚴禁裝底蓋面,采取分采、分掘、分運措施,凡是工作面能揀出的矸石絕不能運到地面。三是強化現(xiàn)場開采監(jiān)督。形成礦、區(qū)科、班組、個人四級煤質管理監(jiān)管體系,將煤質管理責任分解到班組和崗位,凡當班灰份超標,嚴格實行超灰扣產,對當班高于55%以上灰份的煤炭,產量予以報廢,當班產量噸煤單價與灰份實行浮動。煤質科對井下原煤生產,運輸環(huán)節(jié)的煤質進行動態(tài)跟蹤管理,三班現(xiàn)場監(jiān)督解決存在的煤質問題,及時全面反映井下原煤質量情況,為選煤廠調整洗選工藝提供準確數據。