青山煤礦以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立“安全先于一切，高于一切，重于一切，大于一切”的理念，要求干部職工把心思、精力全部投入到安全工作中來，又好又快又穩(wěn)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，順利實(shí)現(xiàn)年末安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　該礦以抓班組為重心，讓班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的“定盤星”。該礦堅(jiān)持把安全管理關(guān)口前移到班組，井下一線，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的班組管理模式，健全完善班級(jí)安全管理制度及措施，變被動(dòng)落實(shí)為主動(dòng)管理，變“要我管好”為“我要管好”，以“人性化”的管理理念為指導(dǎo)，在全礦所有井下一線職工中推行個(gè)人安全質(zhì)量積分考核制。

　　以突出重點(diǎn)打基礎(chǔ)，讓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為安全生產(chǎn)的“助推器”。這個(gè)礦按照“領(lǐng)導(dǎo)組分塊負(fù)責(zé)，專業(yè)組負(fù)責(zé)實(shí)施，基層區(qū)隊(duì)狠抓落實(shí)，質(zhì)標(biāo)辦監(jiān)督考核”的管理思路，構(gòu)建了一套從領(lǐng)導(dǎo)組，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，專業(yè)組責(zé)任科室到各責(zé)任區(qū)隊(duì)的“四級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。各專業(yè)科室按照“新標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)標(biāo)找差，對(duì)標(biāo)規(guī)范，根據(jù)本專業(yè)從相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)入手抓標(biāo)準(zhǔn)，開展“專項(xiàng)整治”活動(dòng)，全面推動(dòng)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　以抓現(xiàn)場(chǎng)為手段，讓現(xiàn)場(chǎng)管理成為安全生產(chǎn)的“潤(rùn)滑劑”。這個(gè)礦全面推行了崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理，做到“停、思、辨、控、行”，推行了“現(xiàn)場(chǎng)為主”理念，實(shí)施包、保、核制度，縱向要包，橫向要保；抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理，加大對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)制止違章指揮及違章操作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。