在青山煤業(yè)公司安全管理工作中，形成了一套嚴厲的管理機制：即：“三違”人員停工學習、危險工作面停止生產(chǎn)、帶病設備停止運轉。“三�！睓C制鏟除了事故隱患萌芽的土壤，把住安全關口，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　青煤公司在長期的安全生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)：許多安全事故都產(chǎn)生于違章、蠻干和設備的帶病運轉，要根除事故隱患，必須抓源頭管理。今年以來，青煤公司實施了對違章人員、危險工作面和帶病設備的“三�！惫芾頇C制。對“三違”人員一律停工學習，進行專門安全培訓，培訓期間只發(fā)給生活費，取消當月安全獎�？荚嚥患案襁�要繼續(xù)學，上崗前要寫出學習認識，經(jīng)安全科、紀委、安全副總認可方能上崗。今年以來，有10名“三違”人員參加了停工學習。對危險的采煤工作面一律停止生產(chǎn)，限期整改，凡未經(jīng)整改擅自生產(chǎn)的要追究區(qū)隊管理人員直至作業(yè)人員的責任。危險工作面按照安全質量標準化要求整改后，須經(jīng)有關業(yè)務部門組織驗收認定方可恢復生產(chǎn)，不合格的要推倒重來。對帶病設備一律停止運轉。該修的修，該換的換，絕不允許設備帶病工作。

　　好的措施要有好的執(zhí)行才能達到預期效果，為了保證“三�！敝贫鹊穆鋵崳�青煤公司組織了以安全副總為首的督察隊，采取不間斷的抽查，以確保礦井安全工作的良好發(fā)展。自“三停”制度執(zhí)行以來，青煤公司“三違”人員少了、工傷人員減少了，設備正常運轉率提高了。