3月5日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高效率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展把好關(guān)服好務(wù)。副總經(jīng)理劉建高、法律總顧問嚴(yán)思達(dá)、副總會(huì)計(jì)師李林出席會(huì)議。

　　會(huì)上，供應(yīng)處、銷售處、勞資社保處、法律事務(wù)處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處等經(jīng)營(yíng)部門的負(fù)責(zé)人總結(jié)了去年的工作，談了今年的工作目標(biāo)和打算。

　　副總經(jīng)理劉建高在會(huì)上講話。他在高度評(píng)價(jià)去年工作成績(jī)的同時(shí)，實(shí)事求是地找出了工作中存在的不足，并就做好今年的工作提出了要求：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線的同志要集中精力，把心思放在企業(yè)發(fā)展上，力求做到三個(gè)必須：必須兌現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，必須確保職工工資的發(fā)放和提高，必須確保應(yīng)收帳款有明顯下降；創(chuàng)新管理，搞好全面預(yù)算管理試點(diǎn)工作，合理利用好人力、物力、財(cái)力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化；加大非煤產(chǎn)業(yè)和工廠的管理，把好原材料的采購(gòu)、審驗(yàn)和入口關(guān)，規(guī)范銷售市場(chǎng)，搞好市場(chǎng)調(diào)研，與資信好的企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴；要緊緊圍繞企業(yè)改革改制和創(chuàng)新發(fā)展做好財(cái)務(wù)管理工作、勞資社保工作、銷售管理工作和審計(jì)工作，搞好資金管理，提高銷售效益，兼顧分配公平，維護(hù)企業(yè)利益，努力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展把好關(guān)服好務(wù)。