2月28日，萍礦集團(tuán)公司在楊橋煤礦召開進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)動員會，總結(jié)推廣楊橋煤礦、高坑煤礦抓好班組建設(shè)的經(jīng)驗，提出今后班組建設(shè)指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)和動員各單位提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，努力把班組建設(shè)提高到一個新的水平。

　　楊橋煤礦、高坑煤礦是萍礦集團(tuán)公司班組建設(shè)工作成績突出的單位，他們的工作方法具體、實(shí)在，符合實(shí)際。楊橋煤礦的特點(diǎn)是，注重開展班組競賽，以競賽促班組建設(shè)，做到黨政主導(dǎo)、區(qū)科配合、班組參賽、職工參與。建立了五好班組競賽百分考核激勵機(jī)制，既激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的熱情，又讓職工在競賽中得到實(shí)惠，促進(jìn)了班組建設(shè)的有序開展。高坑煤礦則著重在提高班組長素質(zhì)上下功夫，將優(yōu)秀班組長競賽與創(chuàng)五好模范班組競賽結(jié)合起來，對井下一線、輔助和地面班組分別量化考核。尤其著重把提高班組長綜合素質(zhì)和帶班水平放在班組建設(shè)重要位置來抓，使班組長考核合格率達(dá)100%，為落實(shí)基層區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　萍礦集團(tuán)公司董事長、黨委書記彭志祥，總經(jīng)理魏建明在總結(jié)楊橋煤礦、高坑煤礦班組建設(shè)的經(jīng)驗時認(rèn)為，楊橋煤礦班組建設(shè)好就好在工作扎實(shí)，全員參與，沒有死角。楊橋煤礦職工收入水平走在萍礦前列，主要一點(diǎn)是側(cè)重了班組獎勵，在班組競賽上舍得花錢。高坑煤礦班組建設(shè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)，上世紀(jì)五十年代的楊輝小組、七八十年代的柳培喜班、楊建家班都在全國工業(yè)系統(tǒng)獲過獎勵。如今，高坑煤礦班組建設(shè)常抓常新，又有新的舉措，尤其值得贊賞的是，把物質(zhì)獎勵和精神獎勵結(jié)合起來，如每逢生日讓班組長休息一天，讓優(yōu)秀班組長帶著妻子一起去海南旅游等，這些做法很人性化、很溫馨、很感人。