省煤炭集團(tuán)公司安全生產(chǎn)暨年度工作會(huì)報(bào)告（摘要）

　　今天的會(huì)議是在省屬煤炭企業(yè)改革發(fā)展已經(jīng)取得階段性重大成果以后，研究部署三年強(qiáng)攻收官?zèng)Q戰(zhàn)的重要會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委省政府一系列重要會(huì)議精神，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，動(dòng)員集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，為推進(jìn)江西煤炭現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、優(yōu)強(qiáng)和諧幸福企業(yè)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)三年強(qiáng)攻經(jīng)濟(jì)總量翻兩番、“十二·五”末銷售收入500億的目標(biāo)而努力奮斗。

　　一、去年工作和兩年改革兩年強(qiáng)攻的回顧

　　從2008年開始，江西省屬煤炭企業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)廣泛深刻的體制和管理變革，呈現(xiàn)了出人預(yù)料的裂變發(fā)展態(tài)勢(shì)。經(jīng)過兩年整體改制、兩年工業(yè)強(qiáng)攻，到2011年改革發(fā)展已經(jīng)取得了階段性的重大勝利。

　　（一）2011年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平。

　　2011年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。要素成本大幅上升，非煤產(chǎn)品市場(chǎng)疲軟。全年增提環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)保證金6900萬元；玻璃價(jià)格下降影響利潤(rùn)1.2億元；電煤銷售嚴(yán)格執(zhí)行省政府規(guī)定，合同內(nèi)電煤價(jià)格比外省煤平均價(jià)低50多元/噸，讓利近2億元。盡管如此，各項(xiàng)指標(biāo)仍然在連年跨越發(fā)展創(chuàng)歷史最佳成績(jī)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大幅度躍升：

　　1.資產(chǎn)總量由2009年的126億增加到192億，兩年強(qiáng)攻增長(zhǎng)52.4%，是改制前2007年的2.1倍；

　　2.凈資產(chǎn)由2009年的50億增加到83億，增長(zhǎng)66%，是2007年的3倍；

　　3.資產(chǎn)負(fù)債率由2009年的60.4%降到56.7%，下降3.7個(gè)百分點(diǎn)，比2007年下降12.6個(gè)百分點(diǎn)；

　　4.銷售收入由2009年的70億增加到183億，增長(zhǎng)161%，是2007年的3.1倍；

　　5.工業(yè)增加值由2009年的37.4億增加到55.3億，增長(zhǎng)46.5%，是2007年的2.4倍；

　　6.利潤(rùn)總額由2009年的5.1億增加到7.9億，增長(zhǎng)55%，是2007年的4.4倍；

　　7.上交稅金由2009年的8.8億增加到13.8億，增長(zhǎng)56.8%，是2007年的2.5倍；

　　8.固定資產(chǎn)投資總額由2009年的9.4億增加到19.7億，增長(zhǎng)109.6%，是2007年的2.5倍；

　　9.項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模56.2億（其中民生工程投入1.5億元），投資規(guī)模比2009年增加25.9億元，比2007年增加20.2億元；

　　10.原煤產(chǎn)量1038萬噸，比2010年增長(zhǎng)5.6%，比2009年增長(zhǎng)11%，比2007年增長(zhǎng)20.4%；

　　11.職工人均收入達(dá)到37000元，比2010年增長(zhǎng)11.2%，比2009年增長(zhǎng)25.4%，比2007年增長(zhǎng)85%；

　　12.原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.53，比2010年下降0.23，比2009年下降1.57，比2007年下降3.33；

　　13.煤炭資源占有量達(dá)到15.19億噸，是省內(nèi)煤礦資源儲(chǔ)量3.7億噸的4.1倍；比2009年資源占有量增加8.98億噸；

　　14.除工程費(fèi)用成本支出的安全投資以外，直接安全投入達(dá)2.8億元，連年高投入，井下面貌大改善；

　　15.履行社會(huì)責(zé)任支持地方建設(shè)捐資2100萬元，比2010年增加10.62%，比2009年增加20.77%，比2007年增加46.62%；

　　16.新簽招商引資合同7個(gè)，合同金額20.6億。兩年改制兩年強(qiáng)攻中直接引進(jìn)外部到位資金達(dá)到30多億元人民幣。

　　我們?cè)?010～2012年全省工業(yè)三年強(qiáng)攻規(guī)劃中立下的2012年銷售收入、利稅總額和工業(yè)增加值三項(xiàng)主要指標(biāo)的軍令狀，只用兩年的時(shí)間超額完成目標(biāo)任務(wù)。2011年全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量比2009年翻了一番多。在全國(guó)煤炭100強(qiáng)的排名也由2010年的43位前進(jìn)到39位，去年的數(shù)據(jù)排名預(yù)計(jì)可能又要前進(jìn)5～6位，遏制了新世紀(jì)開始的排位一路下滑勢(shì)頭，正在向中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的行列邁進(jìn)。四年中，集團(tuán)多次受到省政府、省國(guó)資委的表彰，連年榮獲全省工業(yè)“年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“十百千億工程”獎(jiǎng)。

　　（二）安源股份重大資產(chǎn)重組取得決定性勝利，江西煤業(yè)資產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)資本化、證券化。

　　安源股份公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，已順利通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司并購重組審核委員會(huì)2011年第36次工作會(huì)議審核，于12月26日獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)批文。至此，江西省屬煤礦主業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了資本化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了證券化。安源股份的資產(chǎn)質(zhì)量得到了脫胎換骨的改造，盈利能力大幅提升。在安股重組的同時(shí)，原省屬中小煤礦的破產(chǎn)改制任務(wù)順利完成，中鼎國(guó)際集團(tuán)、中煤科技集團(tuán)、貴州礦業(yè)集團(tuán)的重組也基本完成。省煤炭集團(tuán)作為控股集團(tuán)，下屬安源煤業(yè)集團(tuán)、中鼎國(guó)際集團(tuán)、中煤科技集團(tuán)、貴州礦業(yè)集團(tuán)的全新企業(yè)組織構(gòu)架基本形成。

　　（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，重大項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。

　　四年來，我們總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著眼不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，逐步形成了“昂起龍頭，伸展兩翼”，即做強(qiáng)做大煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做精做優(yōu)煤炭深度加工，全力強(qiáng)攻煤炭物流的發(fā)展思路。煤炭產(chǎn)業(yè)在鞏固本省陣地的同時(shí)，把目光轉(zhuǎn)向西南和海外，提出了“三個(gè)一千萬”的戰(zhàn)略構(gòu)想，并且正在穩(wěn)步推進(jìn)；大力發(fā)展煤炭深加工，發(fā)展煤焦氣化，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；在搞好自產(chǎn)煤炭銷售，穩(wěn)定市場(chǎng)穩(wěn)定價(jià)格的同時(shí)，煤炭物流加工貿(mào)易達(dá)到65億元的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)重大歷史突破。與此同時(shí)，先后退出了近百家規(guī)模小、技術(shù)含量低、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、長(zhǎng)期虧損而且扭虧無望的多經(jīng)企業(yè)，安置職工2000多名；根據(jù)新的發(fā)展戰(zhàn)略，一大批煤炭生產(chǎn)、煤炭深度加工和煤炭物流項(xiàng)目先后投資建設(shè)。印尼朋古魯二井，貴州小牛煤礦、前進(jìn)煤礦、大水洞煤礦，省內(nèi)宜萍煤礦、萍鄉(xiāng)浮玻二廠都在2011年投產(chǎn)，豐龍煤礦、貴新煤礦、群力煤礦、大林煤礦、鳴西煤礦、馬來西亞阿勃克二礦、新高焦化、九江儲(chǔ)運(yùn)中心、豐城煤炭配制基地、萍鄉(xiāng)光伏玻璃廠都將從今年上半年開始陸續(xù)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。加上這四年中已經(jīng)建成投產(chǎn)的萍鄉(xiāng)技改浮玻一廠、萍鄉(xiāng)焦化廠、印尼朋古魯一礦、云莊煤礦等20多個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，70多億的投資規(guī)模都將在今年建設(shè)收官，投入運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大后勁。

　　（四）煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，礦井安全高效水平穩(wěn)步提高。

　　幾年來我們不斷加大礦井投入，對(duì)礦井進(jìn)行系統(tǒng)改造，更新裝備，完善設(shè)施，改革采煤方法和支護(hù)方式，生產(chǎn)條件、裝備水平發(fā)生了重大變化。2011年全集團(tuán)采煤機(jī)械化程度達(dá)到21.6%，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)到35%，分別比2007年提高14.9%和25%。其中豐城局建新、尚莊兩礦的采煤機(jī)械化程度分別達(dá)到了61%和80%。各礦井支護(hù)全部實(shí)現(xiàn)金屬化、單體化。四年直接安全投入8.58億，瓦斯治理工程增加成本近6億，瓦斯治理示范礦建設(shè)得到加強(qiáng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤礦安全保障體系建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全集團(tuán)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)，各類安全事故和百萬噸死亡率持續(xù)下降,全集團(tuán)消滅了3人以上事故，百萬噸死亡率降到0.53，繼續(xù)創(chuàng)出歷史新低。

　　（五）職工收入水平連年提高，歷史遺留問題得到全面清理，群眾切身感受到改革發(fā)展的實(shí)惠。

　　四年中，職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，職工人均收入年均增長(zhǎng)19.7%。歷史遺留的大、小集體職工和撫恤對(duì)象的參保問題全部解決，大集體參加養(yǎng)老保險(xiǎn)6107人，小集體參加養(yǎng)老保險(xiǎn)17132人，其中非因工撫恤對(duì)象參保2891人，單位補(bǔ)助參保金額2985萬元。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)轉(zhuǎn)為省級(jí)統(tǒng)籌工作基本完成，工傷殘補(bǔ)貼全部足額到位。移交省社保中心管理老工傷16892人、供養(yǎng)親屬3710人，集團(tuán)所屬企業(yè)61854人參加省本級(jí)工傷保險(xiǎn)。直屬企業(yè)有近12萬人參加免費(fèi)體檢。爭(zhēng)取省財(cái)政補(bǔ)助破產(chǎn)改制單位退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)8132萬元。四年來共建設(shè)職工廉價(jià)住房11909套，其中2011年完成5120套。社會(huì)職能移交平穩(wěn)推進(jìn)，50個(gè)居委會(huì)順利移交屬地管理，完成12822戶供水、15660戶供電項(xiàng)目改造。社會(huì)管理和綜合治理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。

　　（六）黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)凝聚力創(chuàng)造力顯著增強(qiáng)。

　　“發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，爭(zhēng)取更大光榮，建設(shè)幸福企業(yè)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)廣泛深入開展。基層黨支部共開展特色工作1000多項(xiàng)，有24000人次參加特色活動(dòng)；各類黨員活動(dòng)載體達(dá)3000多個(gè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)取得實(shí)效，三級(jí)黨委班子2011年開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)500多人次，全年培訓(xùn)支部書記460人次，占支部總量的51%，培訓(xùn)黨員18757人次，在職黨員輪訓(xùn)率達(dá)90%以上。黨建帶群建效果顯著，工會(huì)以“崗位成才、建功立業(yè)”為主題，組織開展了102次崗位大練兵、技術(shù)大比武、師傅帶徒弟等活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情；團(tuán)委開展“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我為江煤獻(xiàn)青春”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批在礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)青年。集團(tuán)上下推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和弘揚(yáng)安源精神、繁榮企業(yè)文化成績(jī)斐然。2011年共涌現(xiàn)出集團(tuán)級(jí)以上勞模和標(biāo)兵58名，其中省級(jí)以上勞模8名，比2009年增加4名；先進(jìn)集體69個(gè)，其中省級(jí)以上先進(jìn)集體9個(gè)，比2009年增加6個(gè)。職工文體活動(dòng)獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)1個(gè)，省級(jí)先進(jìn)11個(gè)，在省13屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲金牌21枚，銀牌2枚，銅牌4枚，受到省國(guó)資委嘉獎(jiǎng)。黨的建設(shè)、文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步推進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和軟實(shí)力。

　　二、三年強(qiáng)攻決戰(zhàn)年的艱巨任務(wù)

　　今年是江西工業(yè)三年強(qiáng)攻的最后一年。收官?zèng)Q戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，使命光榮。今年工作的總體要求是：堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府重大決策部署，全力打好安全生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)三大戰(zhàn)役，確保原煤百萬噸死亡率1以下，力爭(zhēng)0.5以下；營(yíng)業(yè)收入260億，沖刺280億，稅利水平和職工收入同步增長(zhǎng)，重大項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系框架基本形成；工業(yè)三年強(qiáng)攻圓滿收官。

　　今年的工作重點(diǎn)是：

　　（一）清醒認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分估計(jì)困難，看清抓準(zhǔn)機(jī)遇，堅(jiān)定迎難而上、決戰(zhàn)決勝的信心和決心。

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)作了“十分嚴(yán)峻復(fù)雜”的判斷。煤炭集團(tuán)作為資源型企業(yè)，面臨要素成本大幅度上升擠壓利潤(rùn)空間的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)；面臨央企巨額投資路、港、航、運(yùn)一體化經(jīng)營(yíng)，憑借雄厚實(shí)力爭(zhēng)奪煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；面臨煤、焦、氣、化、玻璃等主要產(chǎn)品市場(chǎng)走軟，價(jià)格走低的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)；面臨幾十萬職工家屬對(duì)穩(wěn)定就業(yè)、提高收入、建設(shè)美好幸福生活的新期待。煤炭集團(tuán)這支剛剛通過改制重組形成的聯(lián)合艦隊(duì)，將迎著風(fēng)浪出海，搏擊風(fēng)浪啟航。我們要長(zhǎng)存憂患，未雨綢繆，把困難估計(jì)充分，作好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，同時(shí)又要把機(jī)遇看清抓準(zhǔn)，充分發(fā)揮幾年的積能蓄勢(shì)和市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，知難而進(jìn)，堅(jiān)定決戰(zhàn)必勝的信心。

　　（二）更新安全發(fā)展理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保煤炭安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　科學(xué)發(fā)展，安全第一；成敗得失，安全第一；千頭萬緒，安全第一；千秋功罪，安全第一。新的一年，安全生產(chǎn)務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持治大隱患、防大事故的基本思路不動(dòng)搖，務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持高投入、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理的基本要求不動(dòng)搖，務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化本質(zhì)安全型礦井基本做法不動(dòng)搖，務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持提高隊(duì)伍素質(zhì)、筑牢安全基礎(chǔ)的基本途徑不動(dòng)搖，務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班、對(duì)失職瀆職行為嚴(yán)肅查處的基本制度不動(dòng)搖。要認(rèn)真貫徹落實(shí)洪禮和副省長(zhǎng)元月4日關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的重要指示，繼續(xù)大力推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)，繼續(xù)大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。今年各單位要以安全互動(dòng)活動(dòng)為載體，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平的不斷提高。要繼續(xù)大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，規(guī)范安全培訓(xùn)，強(qiáng)化自主保安，減少以至消滅零敲碎打事故，礦礦爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

　　（三）搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)攻煤炭物流，強(qiáng)力推進(jìn)江西現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

　　2011年11月25日下午，洪禮和副省長(zhǎng)率有關(guān)廳局負(fù)責(zé)人到九江視察煤炭?jī)?chǔ)備中心建設(shè)情況時(shí)指出：“煤炭集團(tuán)公司今后的發(fā)展方向，必須從地下轉(zhuǎn)向地面，從以挖煤為主轉(zhuǎn)入組織煤炭供應(yīng)和現(xiàn)代物流為主，這是煤炭集團(tuán)未來的發(fā)展方向，對(duì)煤炭集團(tuán)的發(fā)展生死攸關(guān)、至關(guān)重要。”根據(jù)洪禮和副省長(zhǎng)的重要指示，從江西煤炭資源總量小、稟賦差的實(shí)際出發(fā)，我們對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路是，強(qiáng)基固本搞好煤炭生產(chǎn)，強(qiáng)攻煤炭現(xiàn)代物流，形成煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煤炭深度加工、現(xiàn)代煤炭物流多元發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。煤炭深加工和煤炭大物流，這是江西煤炭做強(qiáng)做大的兩個(gè)重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。今年煤焦、煤氣、煤化工產(chǎn)業(yè)要抓緊新高焦化項(xiàng)目“六?六”投產(chǎn)和萍鄉(xiāng)焦化廠的達(dá)產(chǎn)，形成200萬噸產(chǎn)能；焦炭產(chǎn)量要完成110萬噸（其中新增60萬噸），焦?fàn)t煤氣1.2億立方米，大力延伸化工產(chǎn)品，迅速搶占煤炭深度加工制高點(diǎn)。煤炭大物流要組織強(qiáng)攻，外購煤加工貿(mào)易營(yíng)業(yè)收入要在去年基礎(chǔ)上再翻番，突破130億，到“十二?五”末，煤炭集團(tuán)要努力實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外自產(chǎn)3000萬噸，外購煤加工貿(mào)易量3000萬噸，焦炭和化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力300萬噸的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。這既是江西能源安全保障的需要，也是煤炭集團(tuán)安身立命、煤炭職工安居樂業(yè)的基礎(chǔ)。要抓緊建設(shè)以九江煤炭?jī)?chǔ)備中心為主體的沿海、沿江、沿路煤炭配制運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系；要抓緊與商品煤營(yíng)銷的上下游即煤炭生產(chǎn)企業(yè)和用煤企業(yè)建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系和代理關(guān)系，牢牢把握市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

　　（四）全面盤點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格工程三項(xiàng)控制，重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)全部竣工投產(chǎn)。

　　今年所有在建項(xiàng)目必須全部投產(chǎn)，必須按照“項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人”的要求，完善項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)機(jī)制，配齊配力機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)責(zé)任和考核，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)、相關(guān)部門共同促進(jìn)的工作格局。上半年宜萍煤礦要正式移交投產(chǎn)。九江配煤中心搶在汛期到來之前完成水體工程，年底前基本建成投入試運(yùn)行。豐龍煤礦、新高焦化廠、豐城配煤基地“六?六”前全部竣工。光伏玻璃廠一季度全面竣工。小牛煤礦“五?一”節(jié)前進(jìn)行聯(lián)合試生產(chǎn)，首采面8月1日試生產(chǎn)。大林煤礦、群力煤礦都要在上半年投產(chǎn)。貴新煤礦12月首采面試生產(chǎn)。鼎望兩對(duì)90萬噸新井8月份全部開工，安宏煤礦8月份投產(chǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員除分管煤礦安全生產(chǎn)的以外，全部與項(xiàng)目掛點(diǎn)推動(dòng)，確保目標(biāo)兌現(xiàn)。在抓緊在建項(xiàng)目收官投產(chǎn)的同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)招商引資工作，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)新能源客車的技術(shù)管理創(chuàng)新；推進(jìn)高檔汽車玻璃生產(chǎn)的戰(zhàn)略合作，建立玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的完整服務(wù)體系；在進(jìn)一步提升民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的同時(shí)，加快對(duì)江西煙花產(chǎn)業(yè)的整合和技術(shù)改造；做強(qiáng)做大中煤科技集團(tuán)，培育新的上市公司。

　　（五）繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，創(chuàng)新薪酬分配管理，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。

　　今年要繼續(xù)深化企業(yè)管理體制改革，煤炭集團(tuán)計(jì)劃在今年按公司法改制成煤炭控股集團(tuán)有限責(zé)任公司。中鼎國(guó)際、中煤科技、貴州礦業(yè)三個(gè)集團(tuán)都要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大決策管理各項(xiàng)制度。要繼續(xù)深化分配制度改革，實(shí)行強(qiáng)激勵(lì)，硬約束。要不斷完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，建立對(duì)所有企業(yè)管理人員的考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰制度體系，規(guī)范收入分配。工資分配要堅(jiān)持向井下采掘一線和技術(shù)骨干、管理骨干傾斜，保證其收入增長(zhǎng)幅度高于平均增長(zhǎng)水平。

　　（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和幸福企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)的全面進(jìn)步。

　　黨的建設(shè)要緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性開展活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進(jìn)一步形成和堅(jiān)持黨建帶群建，帶動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)的工作思路。要以黨的先進(jìn)性和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的模范言行引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，通過各種主題教育活動(dòng)、群眾文化藝術(shù)體育活動(dòng)，寓教于文，寓教于樂，培育全員共同價(jià)值理念，使“礦興我榮，礦衰我恥，風(fēng)雨同舟，和諧共進(jìn)”成為全體員工的共同價(jià)值取向，成為江西煤炭的興企之魂。人人自覺把個(gè)人利益、前途、命運(yùn)和企業(yè)利益、前途、命運(yùn)緊緊連在一起，在江西煤炭事業(yè)的前進(jìn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，品味人生幸福。安源精神是江西煤炭集團(tuán)的寶貴精神財(cái)富，要深入研究，大力宣傳，使之成為和諧穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。要進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新礦區(qū)社會(huì)管理，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，做好群眾工作，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，搞好綜合治理，維護(hù)和諧穩(wěn)定。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員都要忠誠(chéng)煤炭事業(yè)，傾心傾情礦山，謙虛謹(jǐn)慎做人，清廉踏實(shí)做事，自警自律自重，自尊自立自強(qiáng)，為建設(shè)優(yōu)強(qiáng)和諧幸福企業(yè)建功立業(yè)，為建設(shè)富裕和諧秀美江西作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)造三年強(qiáng)攻決戰(zhàn)全勝的優(yōu)異成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。