年關(guān)將至，巨源礦從黨政領(lǐng)導(dǎo)到原煤線管理干部，人們可以看見他們頻繁在井下跟班勞動的身影。除正常檢查工作外，正副職每月下井天數(shù)不得少于20天，主要職責(zé)是抓安全生產(chǎn)、抓工程質(zhì)量、抓隱患整改落實、抓勞動紀律，促使管理干部工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。

　　礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員下井跟班不局限于常班，連中班、晚班也要有班子成員在井下現(xiàn)場抽查安全隱患。礦紀委抽調(diào)骨干人員成立安全小分隊，一改不定期督導(dǎo)為天天中晚班督察制，檢查黨員干部安全履職情況。跟班干部、班長、安檢員三個當(dāng)班重要安全把關(guān)人員有機地結(jié)合起來，形成一個整體，與工人一起同進同出同勞動，一起研究解決和處理安全隱患，凡發(fā)現(xiàn)安全問題必須蹲點守候，督促問題解決后方可生產(chǎn)。

　　越是有隱患的地方，領(lǐng)導(dǎo)干部越要身先士卒出現(xiàn)在安全生產(chǎn)第一線！巨源礦管理干部下井跟班這一戒虛務(wù)實的舉動，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變。